1、明确你的定位
这是分析所有问题的起点，可以保证思考方向不偏离，能顺利抵达终点。
现在微信公众号已经成为企业的标配，无数的个人也在跃跃欲试，从来没有人去质疑，因为所有人都在这么做。
可是，为什么要做微信公众号？为什么要做H5传播？在没有新的大众化新媒体平台出现之前，微博已放弃，微信半死不活的做着，还能做什么呢？
在研究怎么做之前，理清楚为什么而做，希望做成什么样显得尤其重要。
2、根据定位圈定受众人群
需要注意的是，用户可以按显性和隐性两种属性分。显性是用户的客观标签，是用户资料；隐性是能将用户划分至某个人群的标签，体现群体属性。
1）显性属性分：
年龄
性别
所在地
单身与否
收入
行业
兴趣爱好
2）按隐性属性分：
喜欢听李志
疯狂找人拼单的海淘用户
女权主义者
《小时代》粉
逛知乎
两岁孩子的全职妈妈
锤子用户
每周去电影院看两场电影
3、找到人群聚集地
首先要明确你的目标人群聚集在哪儿，找到后可以有针对性的采取引入措施，提高效率。
主要指线上平台，比如微博豆瓣知乎微信贴吧。
这些都是大用户量级平台，要找自己想要的人需要具体办法，比如美丽说在微博上找达人、出版社从知乎和简书上找作者……
4、通过运营措施引入群
大多数个人和公司都是这种情况，没有内部资源，只能去外部寻求用户。
1）先为你的产品建立组织
让人感觉这是一个严肃、有组织和规范的事，有仪式感，不是随便搞起来的，就会更重视。
2）策划活动
为下一步引入做准备，需要有一个噱头吸引对方加入。
用利益吸引用户
用特权吸引用户
3）逐一沟通
找出目标用户所在平台，直接和用户交流
4）不断review
每一小步的反馈都特别重要，因为是实实在在的。
5、群内再运营保持活跃
1）每日话题
群里的成员都是因为某个共同属性聚集的，所以肯定有相同爱好，这就是最吸引人的点。可以每天发起话题讨论，由一位用户负责选题和分享。先分享自己的观点，再抛出问题，引导大家一起讨论。
2）功能调查
以下几个功能，你最希望有哪个？引导用户参加这种门槛很低的调查，配上几张截图，慢慢就能培养用户对产品的认知。
3）线上活动
根据产品核心功能，发起一个线上活动，只是不能在产品上实现，而是通过其他形式落地。
例如电影app核心功能是写影评，发起有奖写影评活动。
