作者：崔鹏 来源：《意林》
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我的一个熟人又要回北京这个嘈杂、令人焦虑，但是性感且充满诱惑的城市生活了。
说又要回来，是因为他曾经离开过两年，现在要回北京找工作。当初离开，并不是因为雾霾或者房价，而是因为离婚。那是两年前，他还爱着他的前妻，但前妻却不爱他了。这真的是一件非常糟糕的事。
离婚后，这个熟人做了个惊人的决定，他卖了北京的房子（他们婚姻存续阶段有两套房），辞掉了工作，去南方一个旅游城市开旅店去了。
这个熟人原来是一个设计师，对于做旅店生意基本什么都不懂。离开北京开旅店基本是一个灾难性的决定（从他的个人财务角度而言）。他在北京离职时的月薪在3万元左右，而此后两年中，他的现金流始终是负数。
他曾经就是否放弃经营那家赔钱的旅店，回北京继续做自己的本行这个问题咨询过我。我的建议是让他比较一下，假设他没有那家经营不善的旅店，让他选择，是去南方开一家旅店，还是在北京找一份设计总监的工作。他说他当然是选择后者。我想这应该是他比较理性的选择。
那么，为什么两年前他会选择去开旅店呢？他的答案是，当时感觉很痛苦，只是想赶快改变现状。南方那家旅店，只是因为曾经和妻子去那里旅行过，他们都很喜欢那座城市，当时他们所住的旅店老板和他们聊天时半开玩笑地说，可以把旅店转让给他。
在离婚之后，在“作出改变”的众多选择中，他选择了这个最无厘头的。他还曾设想过自己旅店生意红火后，前妻一个人去那个城市故地重游，然后两个人意外邂逅……经过两年，他感觉他的现金撑不到邂逅的时候了。
沿着我这个熟人的事说下去。人们往往会因为生活状态主动而剧烈的改变，经历巨大的财务损失（因为改变而获得正面收益其实是很小一部分人）。而更明显的是，这些重大改变的决策大多数是人处于“痛苦”状态下做出的。
在痛苦状态下，人们往往只关注如何让痛苦得到缓解，而忽视为此所付出的成本。
那么，人们痛苦的时候应该怎么办？当时南京正是11月中旬，天气又冷又湿，整天下着无比细小的雨。这对于一个北方人简直是种折磨。我谦虚地向一位南京老同事请教冬季要怎么度过。她告诉了我一字秘诀——忍！
这不是废话，果然，过了一阵我就适应了。對于那些处于痛苦中、面临决策压力的人来说，我的建议也是，在必要的时候需要忍住痛苦，在内分泌基本正常了以后再决定自己是不是需要“颠覆性”的改变；然后，如果改变真的那么必要，也可以从众多选项中找一个比较靠谱的。
实际上，人在大多数情况下，不需要“颠覆性”的改变，能改善原先的一些行为习惯就很不错。这种小改变已经让自己和大家受益无穷。
另一方面，其实人对于改变是很容易习惯的。不论是好的改变还是坏的改变，都是这样。
但是，人们往往轻视自己如此强的适应性。这种错误的预判往往造成重大的财务损失，有的甚至更糟，比如有的在车祸中致残的人预期自己未来的幸福水平已经不可救药，干脆自杀了。
当然，在此之前你还有机会选择更好的选项，那就是避免让自己“痛苦”。
