功夫在行外。
我的工作大部分内容主要是属于管理岗位，管理工作大部分都是相通的，无非是管人和管事。所有的事都得由人来做，所以人是地基，了解越深越好，而所有的人都得靠事来展现，所以事是承重墙，结果越稳越好，平地起高楼缺一不可。管理工作的对于功夫在行外的感受可能不像技术性强的工作那般，遇到了便好似拨云见日，但是不由的想到了那把“万能钥匙”，以及钥匙不在锁上。
钥匙不在锁上
这句话是李笑来的“送你一把万能钥匙”课程中学习到的。
读到这一章的时候，先是心里一紧，自己在遇到问题的时候有多少次都是盯着问题不放没有尝试跳出问题去开阔思路，浪费了多少精力和时间。
再一想呢，挺好玩的，这么简单的事怎么会想不到，直到有人点出来才恍然大悟；
再一想，却又有些感慨，还有多少的事情，似是而非，还有多少再简单不过的道理，只是因为没有人点出来，没有人掰开来揉碎了告诉你，就干的事不一样的事，过的是不一样的生活，看到的是不一样的世界。
可能是处事态度的不一样，结果就不一样。
为什么李笑来可以发现不对劲，为什么他可以识别归类，为什么他可以深挖问题，为什么他可以总结提炼，为什么他可以清晰准确得传递给你。
最为可贵的，是他在各种课程、讲座、书中，几乎没有保留的将他的想法思路与你分享，可又能接收多少，又能理解多少，又能改变多少。
回到钥匙不在锁上，它可能在哪呢？
可能出发就没带上，可能丢在回来的路上，可能在舍友的身上，不行就找开锁师傅。
出发就没带，就是这个困境可能不仅仅是在进行到这个时刻才出现的，可能早在这个工作一开始就出现了问题，整个方向出现了偏差，你本没想进这个门自然不会带上这把钥匙。需要把整个工作的初始目的进行再剖析、再理解，确保出发方向的正确，才不会南辕北辙。
丢在路上，指的是在工作的途中，是不是出现了偏差，是不是在进行到某一步的时候偏离了计划，甚至是计划制定的时候不够周密没有及时调整计划，需要你梳理工作的进程，及时调整。
室友身上，指的是别人做过类似工作的同事前辈甚至是对手，他们在针对相同问题的时候，采取了什么办法，可以借鉴。
开锁师傅，那就是没有办法的情况下，那就要有推翻重来的魄力，要有重新开始的决心，与其抱着沉没成本舍不得，不如撕了这一页从头写。
找钥匙和破难题不外乎如此。
我心中有猛虎，细嗅蔷薇。
20200913
