花了两天的零碎时间，听完了罗胖长达四个半小时的跨年演讲。

首先，对于罗胖，我真心是佩服。罗辑思维公众号365天每天六点半语音已经坚持了这么久。单说这一件事，就不是一般人可以完成的，需要超级强大的毅力和内容储备。而每年最后一天的跨年演讲，除去王石在台上的15分钟，基本上全是他一个人在不停地说。这功力，这体力，也是少有人能出其右（想必罗老师下台之后也得葛优瘫不久才能缓回来吧）。不说内容如何，单就这死磕的劲儿，我宣布罗老师是我的偶像。

再说他本次演讲的内容，除去开头，分为了五个部分，分别是他口中的五只黑天鹅。

***什么是黑天鹅？在发现澳大利亚的黑天鹅之前，17世纪之前的欧洲人认为天鹅都是白色的。但随着第一只黑天鹅的出现，这个不可动摇的信念崩溃了。黑天鹅的存在寓意着不可预测的重大稀有事件。它在意料之外，却又改变着一切。

第一只黑天鹅：时间战场。

一个人只有24小时，每天只有那么一点时间去通过手机或者其它互联网工具，关注其它的世界。时间是一个固定的池子。未来所有行业，都是在这个时间战场中要自己的一杯羹。这场竞争，围绕时间，或者具体的讲，围绕你手机的第一屏正在展开。

他预言：未来再时间的战场上，有两门生意会特别值钱：第一，帮别人省时间；第二，帮别人把省下来的时间浪费在那些美好的事物上。

亮点观点：2016年，互联网人口红利结束了，创业者必须要精耕细作、深挖用户价值。

第二只黑天鹅：服务升级。

在时间的战场上，有两类人。一类人想方设法用成瘾性的设计来谋夺你的时间，另一类人，想办法优化你的时间，给你有价值的东西。

乔布斯公然说，消费者不知道他们要什么。我们做出来了，拿给他看，他们就知道他们要什么了。这个世界在呼唤这种粗暴的态度，呼唤这种“父爱逻辑”（我知道什么是好的，我来告诉你，你接受它。而不是“母爱逻辑”，你要什么，我就给你什么）。

我们的市场正处于这样的时代，你想要一个足够好的东西，是没有的。所有的行业，不管你原来在做产品还是做服务，你必须从产品到服务，必须从初级的服务到更好的服务在严谨。更好的服务，有无穷无尽的上升空间。

亮点观点：什么叫“更有价值的服务”？本质上就是带你去你不知道的地方。

第三只黑天鹅：智能革命。

智能革命来得又急又快，几乎所有互联网大公司都押注在人工智能上。

很多人对人工智能有三个误解：

误解1，人工智能是在复制人类。人工智能不是复制人类，它是另外一种完全不同的存在。对于人类来说，怎么简单怎么来，但对人工智能来说，它有无限精力，没有简化一说。

2016人工智能爆发了，因为算法的进步、硬件的进步和大数据的进步。

误解2，人工智能高不可攀。这一轮人工智能之所以爆发，是因为它降低了参与者的门槛。大量人工智能的领先公司正在把自己研发出来的算法向社会公众免费公开。带来人工智能这个产业竞争的战场不再是算法，而是数据。

误解3，人工智能是人的延伸。这一次，人工智能并不是扩大我们的世界和能力，而是人的替代。人工智能把我们原来的协作关系彻底解体掉，人类文明必须重新构建任何人的关系。因此，每个人都有可能在人工智能的浪潮中获益，但是每个人脚下的土壤都将因此而动摇。

怎样的人会被替代？罗胖认为，只要你所有的优势只在一种特定的技能上，你会被替代；如果你的优势是领导力和创造力，你就身处一个暂时不会被淹没的高地上。

金句：进步是好的，但是比进步更好的是缓慢的进步。2016是人工智能元年，我们听到了一个好消息和一个坏消息。好消息是我们在进步，坏消息是，这一次我们可能进步得太快。

第四只黑天鹅：认知的战场。

世界在分裂成不同的社群，谁都搞不懂谁。但在这个支离破碎的世界，“共识”变成最值钱的东西。只要能达成共识，就能在商业上变得价值连城。现在投资家疯狂涌入的IP市场，就是聚拢这个社会的共识。

其实商业的本质，就是认知。各位可以打一个账单，你会发现自己每天都在为自己的认知买单，而不是在为自己的真实需求买单（钻石、牛奶、维生素片）。没有需求我们就用意义编织一个，没有市场，我们就用认知开拓一个。

但认知带宽是有限的。因此现在的商人，都需要缴一笔认知税，否则，你就得去打越来越残酷的认知战。

双十一之于阿里的认知，性价比之于小米的认知，都是无形的财富。

第五只黑天鹅：共同体危机

后真相（post truth，个人觉得可能翻译成“反真相”好一些），并不是指没有真相，或者假象，而是指，真相不再重要。后真相时代，人们只关心立场和态度。当各种各样的想法都有道理，就会形成“共同体危机”。

血缘、地缘、阶层、公司、专业认知都不再能形成长久的共同体。我们这一代人，需要自己建构共同体。创业者，也尤其应该建构共同体。不是让你帮到彼此，而是至少应该有一种能力，能感受这个群体当中其他创业者的苦乐和悲欢。

正是因为共同体危机，未来商业空间取决于你能够拥有多么强韧坚固的共同体纽带。

回顾看来，罗胖的五只黑天鹅，我对其中3只印象最深：时间的战场、认知的战场，和服务升级。

如果给2016年的发展结果做个定义，我认为是“爆炸”。物质的爆炸、信息的爆炸、服务的爆炸。

在2017年的第一天，我进入我的微信公众号列表，取关了大约100多个公众号，只留下最精华的。在这个过程中，我发现有多少家创业公司已战死沙场，多少个“自媒体”已默默停更。或许在2017年，我们在研发每一个产品、开发每一项服务、写每一篇文章的时候，都应该好好好好地想一下，你是否在做别人没做过的事？你是否真的对别人有价值，值得别人为你花费时间？你是否可以承诺自己，会一往无前地挺下去？