W16L23-L24-商业综合案例分析

在这个电子商务发达的时代，好多人都认为实体店的市场不大了，但是名创优品告诉我们零售实体店一直存在，并且可以发展的更好。名创优品在两年多时间里，在全球开设了1400多家连锁店，2015年销售额超过了50亿元，一个十足的逆势成长案例来告诉我们没有什么是绝对的。传统行业的互联网化已经度过了祛魅和科普的阶段，接下来的是要用好互联网这个工具，他们就不会输也不会消失，只会升级和进化。

名创优品的经营之道:产品直采，设计管控，快速流转，带资加盟，全球思维，粉丝运营。这些，并没有什么惊人的创举，却一一切中了当前百货零售业的要害。在坚决和高效的执行下，名创优品硬生生地在寒意料峭的“零售冬天”打出了一片令人惊叹的新天地。

名创优品以“价格好，质量好，服务好，环境好”四好理念来吸引顾客，来留住客户，让顾客对他们放心安心。还有就是名创优品是一个处处细心，处处用心的团体，他们用细节来做到陈列的“八项原则”，创优品的陈列“八项原则”属于零售业人所共知的“行规”，但是，真正能将之严格地付诸实践的又有几个？所以，名创优品的成功是必然的。

再来讲讲名创优品的团队，这是一个积极向上又有爱的团队，每一位员工都有不灭的动力，他们是一群有灵魂的队伍，拥有的企业文化是企业竞争力的源泉，帮助企业统一目标、达成共识、激发行动，能够把“一群人”变成“一条龙”。这就是叶国富关心的问题是：“如何把企业文化渗透到每一个人的灵魂里面，提升整个团队的凝聚力。”

读了《名创优品没有秘密》，可以学习的东西有很多，店铺、商品、供应、员工、模式。各个方面都有值得我们学习和借鉴的地方，是要开实体店的人需要看的一本书。要学习的一本书。所以的成功都是没有秘密的！我们要积极的去体会和学习。

最后编辑于：2018.01.01 21:48:14