觉察今天发生的每一件事情的结果，
把你对这个结果是什么评价描述出来，提取出你内在的判断标准，
看看是否符合客观事实、客观事情步骤&流程的规律，及你进程中的标准。
【练习四| 参考格式】
1. 列出今天发生的每一件的事的结果（至少5-10件）
与易志勤合讲《目标工作坊》
沙龙后半部分-（45分钟）；
2. 我对于这件事的结果怎么评估的，如好、不好，满意，不满意。
一般
3.我评估的标准是什么？
（我满意是怎么判断出来的，我不满意是怎么判断出来的
感觉一般：觉得自己讲得不透；有些部分比较含糊；
3. 列出 这件事 本身的客观评估标准是（列出3-5个点）
1. 内容是否符合当日主题；--《关于2019年目标检视》
2. 逻辑上是否清晰明了；
3. 有没有产生后续学员的链接：比如加微信，约个案。
4. 学员的分享反馈；
5.你的评估标准里，不符合的是什么？为什么？
详细列出来。
不符合的是：自己的感觉，并没有与学员核实是否有收获；
