创建于 2019年05月27日
——云钱包，一边建设未来，一边控股未来
1、金股，打包未来！
金股，包含云钱包在内所有创新项目原始股权50%的总和。
金股总量56亿股，人均4股。金股由参与者按照规则创造，使每个参与者获得基础信誉。
凭借这个基础信誉，股东可以获得无息借款（AIC）。
呈现形式：1金股每日产1AIC。
AIC再投智能教育、新零售、智能医疗、智能农业等创新项目，将可以让每个股东自由的、公平的、无风险的投资与控股未来。
2、AIC，公共网络价值计量单位。
AIC的价值随着股东数量的增长而增加。
每增加10万股东，AIC增值0.001元。达到1亿股东控股云钱包，AIC增值到1元钱。
未来，AIC相对美元每年升值10%，这就可以使每个人获得无息借款的额度不断扩大。
也会使创新项目获得投资的难度持续降低，直至所有创新项目都会获得充足的资金。
3、播种机，把部分金股打包，支付创新项目落地的成本。
0.1台播种机，每天产1金股，服役期3年，合计产1095金股。
投资人获得播种机，在分期支付创新投资成本的过程中，创新已经落地。
在逻辑上，播种机对冲了创新项目投资人的风险。
因为投资风险降低，所以，投资人与技术团队愿意把大部分股权输送给社会和股东。
4、分股到户解决的问题
1）股东会优先使用自家的产品与服务，使创新者走出千团大战的泥潭。
创新者走出千团大战与恶性竞底，才能避免因过渡竞争造成的、随处可见的巨大浪费。
2）让底层系统变得稳定，研发才能更进一步
在现在的股权框架下，即使在食物链顶端的BAT都没有安全感，都一直在提防新入侵者，都一直在修护城河。
通俗的说，大家都在像防贼一样防着彼此，主要精力用于应用层面的所谓创新，而不是基于应用层面做更进一步的创新。
美国只有一个硅谷，但中国北上广深都有大量的程序员与工程师，但为什么创新和新理念全部源自硅谷？
答案是我们的工程师每天疲于应付应用层面的创新，每天在996+ICU。
当完成分股到户，情况会发生根本性的改变。
大概1万名工程师（不足1%）就可以完成涵盖所有领域的公共网络系统搭建的趋于完美。
剩余的工程师，将可以在此基础上，将可以进行更进一步的研发，比如AI、比如大数据，比如各个领域的智能机器。
因此，在智力无差别、绝对数量远超欧美的情况下，创新发生与否的关键在于制度保障。
股权共享实际是一种制度保障，是让创新者不能搞重复建设的制度，是让创新者可以没有后顾之忧向上拓展的制度。
是让所有人可以自由的共享智能化成果的制度。
请记住，
让你赚钱更难的智能化不是真正的智能化；
让你赚钱更难的新零售不是真正的新零售；
生下来就受到资本追捧的烧钱模式不是未来；
专家与学者靠解释经典获利，而经典源自过去，而非未来。
只有你自己的逻辑才能自由穿梭于过去、现在和未来之间，定义与选择自己需要的未来。
5、集成系统，成本最低，自然去中介
智能手机：一个集成硬件+手机软件功能+车载导航软件功能+相机软件功能+录像机功能+电视机功能+电脑功能+游戏机功能+收音机功能+闹钟功能+POS机.....使我们只需花费一个硬件的成本，就可以享受多个硬件带来的产品与服务，硬件成本因此达到最低，效率因此达到最高。
云钱包：一个可自由拓展的软件+股权管理功能+储值管理功能+分销管理功能+投资管理功能+......我们只需承担一个软件成本，就可以完成传统市场多个信息服务行业完成的功能。软件成本已经达到了最低，没有任何一种形式可以超过一个软件管理方式。
透过现象看本质，
高德地图提供的车载导航比原有的有硬件的车载导航更差吗？
智能手机提供的相机、录像机比普通的相机、录像机更差吗？
智能手机提供的联网游戏，比传统的单机版的游戏机更差吗？
智能手机提供的新闻和PC、报纸、电视提供的新闻有差别吗？
答案实际是很明显的。
同理，中国制造辛苦赚来的美元是不是也是只起点交易中介的作用？
是不是也只是起到修复金融系统资产负债平衡表的作用？
如果说只有靠玩命出口获得的美元才圣神，只有从纳斯达克融来的数字凭证才有意义，
再谈创新和超越是不是已经变成叶公好龙式的自欺欺人？
6、不要轻视普通股
因为是邀请制，注定后来者会失去邀请对象。
即失去获得普通股的机会。
而在我们的框架设计中，金股是恒定的，普通股是弹性的。
也就是说创新产生的更大价值在具有巨大弹性收益空间的普通股之中。
普通股相对金股是未来，不要只顾现在，不管未来。
7、股权是一种权力，也是一种义务
因为AIC是公共网络的债务，公共网络属于股东，所以，AIC也是股东的债务。
你持股代表你既享受免费获得AIC的权力，也要承担接受AIC支付的义务。
