说说我在创业路上遇到的N个坑儿
王老师的书厚厚一本280页，有犀利冷静的思考，给年轻的创业者很多启发；
希望以后还能看到王老师剖析更多深刻的干货案例。
说说我2年创业过程中遇到的N个坑儿吧
1、在商业模式验证中的来回折腾；
从起初的O2O概念，到后来医疗大数据，知识工程，人工智能等华而不实的领域调研和验证，最后终于选定了医药电商模式，这也是互联网医疗领域中变现相对成功的一种模式；
话说看不清盈利能力的商业模式都是一厢情愿的耍流氓，如果我们在模式验证上能多节约一些时间成本就更好了；
启示：所有商业模式的设计都一定要清晰的认知到：我通过什么样的方式在哪些方面能够让用户花钱买单；
2、不是所有投资人靠谱；
2016年资本进入了寒冬，经历了几次不同投资人的对接，才发觉有的场合下，资本并不像外表的光鲜亮丽，路演场所中的支持并不代表他或她真正对你感兴趣，功夫在路演场所外；也
听过身边频频被投资人放鸽子的事情……
启示：路演只是你对外展示的一个舞台，真正的融资不能寄托于路演场所；选择靠谱的投资人是非常重要的事情，要学会合适的时机合适的地点按倒投资人
3、迟迟未变更的股权；
项目开展以来，自己几乎承担完所有的管理职责，实际已承担了CEO的职能，但和老板的对接却并不是这么顺利，你以为你是在创业，但是老板往往认为你是打工的；这样的合作，信任
基础很薄弱，好在和COCO交流后，自己引起了重视，想了一些办法，现在这个问题得到了相对妥善的解决；
启示：在商言商，谈条件并不可耻，这也是对你的信任和尊重；一定要尽早确认清楚股权架构；
此外还遇到了好多问题，
比如
怎么留住核心团队；
一穷二白的公司怎么做推广；
先品牌还是先营销；
网络推广和渠道合作谁重；
创始人都兼职怎么弄；
我的创业故事虽然已经跨了两个年度，但是一切才刚刚开始……
