今天我们来聊一个话题，你想要在什么样的领导手下干事情，在另外一方面也是能表明你自己想成为一个什么样的管理者。昨天我做了DISC测评，我发现我是IS型的，而且我的I成分特别高。在这份报告里面对我的解读是，一方面是一个追求完美的人，工作非常的细致，特别的完美主义者，那另外一方面又非常有影响力的人，喜欢去说服别人，非常会自我宣传，在这个点上我就开始去思考，为什么我会从两年前测出来考拉型到I型，两年前我是一只考拉，我觉得考拉的特性实际上是属于偏s型的，属于更多的是一种倾听和支持的这种特性，那在一年多的时间内，我发现我的I部分能力开始强化，那I部分的能力强化的原因呢，我这边想要分析一下其中的原因在于今年我我开创了自己的早餐事业，那为了让这个早餐事业让更多人看到，让更多人都能够深入了解，所以我不停对外提升我的影响力。那刚开始我只是在朋友圈不停的输出我们训练营的价值，所能给大家带来的价值是什么？学员的反馈是什么？学员的蜕变又是什么？去传递3HIGH新早餐理念，但是在过程中我发现这已经远远不够了，为了满足我从0~500的2019年目标，我又做了很多的动作，我去线上线下的很多的社群学习群，去分享，只要有机会去上台发言，只要有机会去展现自己，在很多社群发早餐早安，我都愿意去尝试，因为我觉得这是一个人扩大公开象限，提高自我影响力最好的方式。这个时候我学会了：不要脸，世界才能给你脸，我会通过一次次的去展现自我，获得更多发声的机会，我希望很多人都会知道有一个人早餐做的很棒，她就叫早餐小饼，一个梦想着可以带领100万的中国家庭践行高营养高颜值高效率早餐的那个梦想女孩。
所以在过程中我不停的在尝试着如何用一些更精简的文字，更大的影响力，去把自己的观念表达出去，让更多的人加入早餐训练营，让更多的人进行口碑传播，因为我觉得只有加入的人越多，我们的东西才越会被大家所看到，会被大家所认可，可以有更多的链接。2019年在线上线下做了有20多场的讲座，每场讲座累计的影响人数也有几千号人。所以我觉得我的I的特性实际上是不断强化的，所以我觉得就我们第1课所说的DISC理论每个特性是每个人都有的，只是说在哪个时间段会去强化哪种的特性而已，所以，这些的性格我觉得不是天生具备的，而是后天慢慢去培养出来的，而这个培养他是能够随着环境的改变，你所从事的事情的改变而发生改变，所以为什么要每年都会做性格体检？我想这就是每一年你在成长的过程中，你的这个性格特征也会发生非常大的变化。我想这就是DISC想给大家去传递的一种态度吧，所以不要去一味的去关注你现在是什么样的一个性格报告，这只能代表你的过去，更多的是你如何把那些你觉得需要的，但是现在相对薄弱的点去提升，我觉得这才是一份DISC报告带给你的意义所在把
