最近在一个节目里面听到，社会学对权利有一个分法，叫权利的三张面孔，我搜了搜，竟然还有《权力的三张面孔》这本书，我没看书，不知道节目里面提到的三张面孔和这个是不是一样，但节目里面提到的三张面孔我感觉确实很对。
第一个面孔，也是最低层次的，就是最直接的权力，权力大的一方拥有更多资源，拥有权力的一方可以让别人做没做过，甚至不愿意做的事，从而达到自己想要的结果。
日常中，比如工作中的一些决策，讨论这个产品定价多少钱，出现一个问题选择哪个技术方案来解决，一定是拥有权力的人进行决策，其他人的意见只是参考。
第二个面孔，比第一个高一个层次，决定议程的权力，是权力的暗中运用。第一个面孔关注的是结果，谁来决策，没有权力的人可以参与，但不能决策；第二个面孔可以决定什么事可以被讨论，什么事会被忽略，没有权力的人甚至连参与的机会都没有。
比如出现一个问题选择哪个技术方案来解决，我们根本不讨论这个，这样没有权力者甚至连出现问题都不知道。这就是第二个面孔的可怕之处，因为根本没讨论，没有切实可见的结果，甚至你都不知道有这事，这就是权力隐形的作用。
第三个面孔，最高层次，也就是权力的无形运用，对意识形态上的影响，能够让人心甘情愿的去做你想让他做的事，比如通过思想的引导，文化的熏陶来影响别人，比如华为的狼性文化，让你认可它，就会心甘情愿的去加班，很多时候有人觉得自己不适合这个环境而离开，就是因为你没有权力去改变他，要么妥协，要么离开。
工作中的一些管理者，其实拥有的是第一个层次的权力，你可以决定怎么做，但必须要做；高层领导一般会拥有到第二个层次的权力，他们可以决定我们近期要做什么，不做什么，什么更重要，很多故事中的幕后人物，如皇帝背后的世家，总统背后的财团，都拥有第二层次的权力；之前看过很多中国搞管理讲座，很多人讲到管理的最高境界就是管人，让手下的每个人睡觉都想着怎么能把工作干好，那不可能不成功，管人就离不开政治，所以古代管理高手都是官场高手，先不管这句话对错，但他体现的权力境界就是第三个层次，意识形态上的影响，让你心甘情愿的去做。
