凡事预则立，不预则废。
记忆力以及理解能力，需要不断的用事情去打磨，越磨越灵光，越刺激越好用。
不是在总结，就是在总结的路上。
把自己的事情束之高阁的人将终生痛苦。
闲言碎语
上午主要明确数据治理合作伙伴的资源使用诉求，前面客户理的那份配置自己尝试按那个要求配置时，发觉有很多配置项合作伙伴并未明确，在具体落地时无法有效落地，于是组织了个会议明确这些待确定事项。会议按着既定的议程讨论了待明确的议题，解决了困扰自己的点。合作伙伴会议上提到一些待确定的问题点，也及时协调了关键接口人上会做了相应的答疑和交流，总体上这个会议的成果是超出自己的预期。本次会议明确了准备资源的所有卡点，合作伙伴比较满意，作为配合方，自己也对公有云上面的PaaS组件有了一个全新的认识，以前对这些组件只是看到面熟，现在自己有机会可以去手把手的挨个创建一把，这种感觉非常棒。会议中讨论出的一个技术点，该技术点开发同学也做了承接，预计下周内可以出一个patch解决这个点，这样阻塞合作伙伴间的联调卡点都得到有效的疏通。假如该合作伙伴给力，在各方面资源都齐备的情况下，一周之内他们需要出一个适配测试结果，这才能在我方这里证明自己是这个细分行业的老炮。该项目中另外一个风险点就是硬件的到货时间，计划下周一跟采购把该硬件的所有采购信息收集下，对货的进度做下紧盯，货是后续所有事情的根基，只要货都齐备后接下来的活才好更好的开展。该项目从目前掌握的信息来看，主要分为3大块：货、平台部署、数据治理，这三件事属于层层递进式，前者都对后者有依赖，所以为了整体的进度可控，只能从源头开始把控。
下午跟进了区域KA客户所对应环境下的问题解决情况，一个环境下的老大难问题由于一个bug的原因频繁出现，看到今天发布了一个新的大版本，计划下周约时间把手头KA客户环境下的相应软件都升级到该版本，看下真实环境里面该版本的表现情况如何，该版本经过QA长达至少1个月的测试，如果没让人有一个很惊艳的感觉，那这帮搞测试的该凉凉了。
Plan To Do:
1.通过容器平台CKA认证，每天弄懂一个CKA方面的小知识。
2.每周记忆一首歌，并回顾上周背诵的那首歌，锻炼自己的记忆能力。
3.看完《模范出租车》，感觉在法远拳近的场合，自己需要具备保护自己想保护的人的能力。
4.成为一名羽毛球熟手，在球场上不论面对几年的选手，都有一定的统治力。
To Do List：
1.回顾自己今天所遇到的问题
在推进项目的过程中，面对不合理的地方，要适当的表示出自己的强势，也无须担心自己的无知会冒犯到别人。
2.面对这些问题，自己采取了那些举措
自己总会因为自己担心提出比较愚蠢的问题而小心翼翼，应该放下这个心里包袱，一切从求真务实出发，有疑问就大胆问出来，因每个人的视角不同必然会有不同的看法，尊重自己的看法和认识。
3.每天30个俯卧撑
今天未完成30个俯卧撑。
4.每天50个仰卧起坐
今天未完成50个仰卧起坐。
5.每天200个跳绳
今天未完成200个跳绳。
6.每天冥想15mim
今天未完成冥想15min。
今日收获知识：
今天对PaaS组件有了一个最新的认知和感受，以前这个概念自己理解的有些虚，有一个机会可以实地创建一波，这个对自己这块儿的认知提升给予了非常大的帮助。
今日的小确幸：
理清楚了手头一个三千万的项目，从业多年终于碰上大活，同时也在该项目中碰到了不同模块的项目经理，跟同行同台竞技的感觉让自己很兴奋。
未来想落地的事儿：
1.打磨自己画流程图的能力，将生活中的很多事项都以流程图的形式展现出来。
2.打磨自己制作PPT的能力，将生活中的很多事项都以PPT的形式展现出来。
