2015全年计划完成较为稳妥，2016开门红计划占比不乐观，因为2月份只有7天，一月份是关键，要求一月份增长48%才能完成开门红计划。压力山大，各品类必须全力以赴，拿出自己最大的力量。
优势情人节，元宵节运用得当会有机会完成任务。
部门要制定开门红保障方案。综合部
节点:1，元旦销售不理想。2，一月份营销，16.17海尔活动带动大厦销售。3，营销提升，文化，卖场氛围，异业联盟。4，情人节营销。5元宵节，6，节后营销，体现新意，拉动人气。准备好商品，多卖货。
其他部室为一线提供服务，全力配合做好销售。
二，海尔营销，专柜销售产生的销售和利润计入专柜销售利润。
会员积分兑换一定要来中百大厦兑换，记奖是按照销售台数，保正会员转化率。
