因为在我们决策中，过度自信是决策中最普遍的问题，带来的潜在破坏力最大。虽然破坏力很大，但是因为平均信心没有超过准确度的10-20%，所以当我们对自己的判断不是很确定时，过度自信不会成为一场灾难。
虽然过度自信是坏事，但是自信是好事。自信有利于克服困难、促进身心健康、获得更好的财富和地位等等。
所以我们真正做决策时，表面上一定要极端自信，但是心底里却要对自己的判断打折扣。
Ⅰ实验等得出的结论
一、其他人的结论
实验1
1、信息随着被阅读信息量而增加，但准确度却并未增加
2、后续别人的研究：当人们难以做出准确的判断时，会对判断过于自信
实验2
1、准确度达到机遇水平时，过度自信达到最大
2、准确度达80%时，此时自信心和准确度差距最小，最相匹配。从50%增到80%时，过度自信反而减少。到达80%时，过度自信最小，然后又随之上升。【和邓论克鲁格效应差不多】
在实验中，出现过度自信现象的被试，80%都是30岁以上的男性。
3、准确度和信息之间的分离和智商无关
实验3
人们不总是过度自信的。当收到有规律的反馈时，可能会比较正确
实验4
过度自信的原因是：希望表现越出色的动机越强，过度自信会随之增长
二、作者的结论
1、人们的信心实际上和他们的准确些无关，只有很小的关联，几乎为0
2、校准：判断正确的比例和判断正确的期望效果一致时，决策得到最佳校正
Ⅱ 解决方案
《决策和判断》：停下来思考下为什么我的判断可能是错误的
《思考的快与慢》：事前验尸——设想失败，以及为什么会失败
《决策的艺术》：预测或判断概率时，考虑最高或最低
后记：本来来源于《决策和判断》
取得成功后飘飘然，捧杀，小孩子认为自己无所不能等等
普通人的预防就是别被外界的夸奖所绑架，以为自己很有掌控感
