部门里要求共同阅读《经营与会计》，想到了集团价值观中提到的创业精神，就是一种主人翁精神，设身处地为公司考虑，站在管理层的高度看待工作问题，领导选择此书的用意也许就在于此。
本书并没有大篇幅的详述会计理论，这并不是一本会计类的专业书籍，书中偏重的是经营，挖掘会计的本质做更好的经营。
有个发现，成功的人都是较真的，稻盛和夫原本在会计上是一个外行，但是他没有被繁复的会计数据冲昏头脑，也没有被荒谬的会计常识束缚头脑，他穷根追底，非要会计给他一个满意的答案，通过与会计的较量，他也创造了他独特的会计理论，也就是书中提到的七个原则。
书是一本简单的书，道理都是简单的道理，比如说筋肉坚实的经营要求经营者有足够的意志力，不能为了粉饰装点门面，做一些虚假浪费的事，这对于我们经营自己，经营家庭也是一样。
经营者必须了解钱都去了哪里，哪些是现金那些是费用，无用的库存陶瓷只是石块，没有到达客户的半成品不能算是产生了价值，应收款和货物一一对应…从这些内容都能看出稻盛和夫化明确会计的本质，把经营化繁为简，并有坚定不移的原则。
老实说，看了这本书并没有学到什么会计知识，但是明确了会计对于经营的重要意义，为了给公司创造价值，在工作中就应该时时考虑成本的问题，经营的和平时期未雨绸缪，到了困难时期就能轻松扛过去了。
