前面讲过关于创业的概念，不是你必须去拿着巨额的资金，拉一帮人非要改变世界才是创业，这种创业被广义的大众所理解，也是把创业的概念给局限了，李总理说的“大众创业，万众创新”并不是要让大众都去改变世界，而是在自己资源基础之上，去不断突破自己，创造更多的价值，探索未知的领域，哪怕你只是把卖馒头这事换了一个模式送货上门一样，只要这种模式逻辑自洽，而又能提供价值，这就是创业。
最近拜读了猎豹创始人傅盛的关于认知升级的三部曲，之前对商业世界的竞争一直局限在资源上面，资金、人员、信息以及产品上面，看过他的文章之后，竟有醍醐灌顶之功效，他对创业以及管理的解读上升到了认知的层面，他认为，商业的竞争就是认知的竞争，你知道方向，知道如何去做，然后才是投入资源做成的事，在你开始投入资源之前，已经有了七成的胜算，这才是成功的创业。
他将认知分为四个层次，不知道自己不知道（95%）、知道自己不知道（4%）、知道自己知道（0.9%）、不知道自己知道（0.1%）。
不知道自己不知道是最可怕的情形，也是人数最多的一个群体，这类人认为自己认知到这个世界的一切，总是从自己的已有认知下出发考虑问题，总能在自己封闭的认知循环中形成逻辑自洽，如果看到别人成功，总可以找到所谓的客观理由，看到别人失败，总能根据自己的认知总结一套失败的经验，而且这套经验适用于任何失败者。
知道自己不知道，这部分人已经开始对自己的局限有所认知，开始已空杯心态面对这个世界，这也是开启对世界认知的开始，开始有敬畏之心，但凡后面的层级必然要经历这个层级的洗礼。
知道自己知道，这部分人已经是少数中的人，他们对这个世界运行规律和逻辑有自己清晰地认知，也随时可以分辨出正确和错误，看到了一个更加真实的世界。
不知道自己知道，这种人实为人中之精，永远保持空杯心态，认知的最高境界，我想很多人听过说李嘉诚的例子，不论他有多高的地位和财富，始终对其他人保持空杯心态，尊重与他接触的任何人，从任何人身上都可以学到知识。
回到创业上面来，一个合格的创业者最起码要是第二阶段的选手，如果一个创业者没有开放的心态，固执己见，哪怕把IPHONE的创意直接给你，我想也不会持续发展，当然，上帝也不会把Iphone的创意给这样的人，因此一个合格的创业者必须要保持空杯心态，即使你的创意再完美，也必定有改进的空间，更何况是在这样一个快速变化的时代，每天都面临着各种的变量，不管多么庞大的企业都可能在一夜之间倾覆
当柯达还在沾沾自喜，满足于自己的胶片生意的时候，谁曾想会死在自己发明的数码相机手里，当诺基亚自满于天下六七成的市场份额的时候，苹果已经开始悄悄开始撼动诺基亚帝国，顷刻间灰飞烟灭，满天下都是被咬了一口的毒苹果，在这样的环境下，容不得你有半点的松懈。
那作为创业者应该具备怎样的属性？
首先，必须要是一个终生学习者，始终保持空杯心态，以任何人为师，可以从任何人身上学到东西，这种人才会在变化迭起的现代商场中获取最新鲜的咨询，及时调整自己战略方向，保证自身始终在主赛道上。
再次，对新鲜的实物一定要有足够的敏感性，不仅要有敏感性，而且还要用于否定自己，颠覆之前的观点和方向，要经过一线的数据评测再做出决定，尤其是创业初期，一定要自己去前线收集咨询。
还有要找到合适的合伙人，没有合适的人宁可放慢脚步，找错了合伙人后出现的问题都是颠覆性的，在当今的时代，成功就是做自己想做的事情，聚集有同一志向的人，实现自己的想法。要敢于提问，敢于怀疑，敢于思考，敢想敢试，要是啥都不敢，还是要去上班的。
要练就一个好的情商，听的了奉承，忍得了谩骂，只是别人对你的看法，你还是你，你还是要为了自己的目标一步一步努力，没人可以替你努力，如果真的有，你就要小心了。
创业之路不好走，注定是荆棘密布，来几句金句：
任何时代的来临都不可怕，可怕的是你自己不愿意与世界同步
创业就是将一条家犬变成一只狼的过程，一旦习惯狼的生活，再想回到家犬的状态几乎是不可能的。
这个世界90%的人都是追随者，你要做那10%的引领者吗？
