周希奇:《第五项修炼》学习型组织研讨班

一、学习型组织认知

1、体感:体验学习型组织的共创方式

(1)听与说:认知你身边的高手

(2)共同点:构建你所在的团队

2、认知:学习型组织认知讨论与分享

(1)世界咖啡团队共创

(2)学习型组织定义/属性/功能

二、第五项修炼解读

1、解读:《第五项修炼》的科学解读

(1)五项修炼的精准理解

(2)五项修炼的要点解读

2、连接:《第五项修炼》与团队连接

(1)共同愿景与团队协作

(2)团队学习与团队成长

三、学习型组织建设策略

1、因素:学习型组织建设的影响因素讨论分享

(1)世界咖啡团队共创

(2)学习型组织建设三要素:意愿/能力/机制

2、贡献:学习型组织建设与团队贡献者的定位

(1)团队管理者的角色

(2)团队管理者的思维

四、学习型组织建设行动

1、践行:学习型组织建设的案例分享

(1)学习型组织建设的阶段与步骤

(2)学习型组织实践案例

2、应用:学习型组织建设的行动策略

(1)世界咖啡团队共创

(2)团队的行动计划

课程结语

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