有一次，我主持头马双语的英文会议，开始有个暖场环节，为了这个环节和主题“领导力”有粘合性，我问了一个问题：我们职场里的领导，他们做了什么、说了什么，因此对我们有触动、鼓励到了我们？
我想启动大家回忆已经发生的事情。
很显然，这个话题不是大家常常放在心上的。日常工作中，也许我们思考的，更多的是对领导的期待。我们对于领导已经做了哪些，似乎不太熟悉，至少想得不多。
真实的场景，如果我们注意观察体验，也许这是最好的教材。
这个话题，当时有个线下的小伙伴激动地回应了我。
几年前，他闯祸了，当他把这个坏消息告诉他领导的时候，他的领导第一时间先让他冷静下来，然后和他一起讨论分析事情发生的原因，过程中没有情绪干扰，让他至今感激。
这个话题，也有个线上的小伙伴回应了我。
想想我的领导曾经做过让我最感动的事儿是：因为工作，一起应酬陪客人，吃完晚饭，客人不尽兴，还要有第二场，我开车送他们到ktv门口后，老板默默地给我打了一辆车，嘱咐我，早点回家，不用等着接他们。
我们职场里的领导，他们做了什么、说了什么，因此对我们有触动、鼓励到了我们？真实的场景，如果我们注意观察体验，也许这是最好的教材。
