集成开发管理

1.把产品开发作为投资来管理，考虑投资回报率。

2.市场驱动，理解客户的真正需求。产品是满足需求的。

3.快速高效的推出产品。快速响应。

4.在设计中构筑质量和成本优势。知识共享，技术共用。

重塑战略增长的引擎。做正确的事情，正确地做事。

统一语言和思想，规范跨部门合作，增强团队协作。