在目标的范畴里边分为很多种，有大的目标，小的目标，有清晰的目标，也有模糊的目标。有抽象的目标也有具体的目标，我们常规的分类有三种短期的目标、中期的目标、长期的目标，目标一定要大于计划，小于梦想。昨天我们谈到了目标是怎么产生的，你的目标是从脑海中的梦想和理想而产生的。
那么如何制定目标呢?我们通过SMART原则。smart原则是目标管理学大师彼得德鲁克提出来的，来源于他的著作《管理实践》，经典之作。我们在制定目标的时候，不能只顾低头拉车，而不抬起头看路，最终忘了自己的主要目标是什么。
什么SMART原则呢？他分为5点：
1.具体的
有工作指标，不能笼统
2.可测量的
数量化或者行为化可验证的
3.可到达的
付出努力的情况下可实现的
4.有现实意义的
不能天马行空，要符合逻辑
5.有时间限制的。
最后完成时间
用一句话来形容就是用具体的语言清楚的说明要达成的行为标准，并确定意义和价值以及完成的最后时间。比如我想赚100万，你通过什么方式来赚取，多长时间，什么时间完成，100年赚100价值和意义就不大。这就是一个比较迷糊的概念，在来一举个例子，我想在2018年8月份通过时间管理教学赚到额外1000元，这个就是比较具体，明确的目标。希望今天的分享可以给到你一点点帮助，我是奋斗青年远东，感谢你的聆听。
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