视觉笔记
【主题】这条笔记是关于什么的？
这条笔记是讲如何跳出企业的局限性，站在行业的高度，从创造价值的角度重新给自己定位。
【信息】这条笔记讲述了什么内容？
价值链分析的概念：
哈佛商学院教授迈克尔·波特在《竞争优势》这本书里提出这个概念。他认为公司经营的每一个环节，都是为了创造价值——这些环节叠加在最后的产品上，形成了整体的客户价值。组织可以从整体价值分析出每个环节的价值，找到突破点，形成独特的竞争力。
比如京东，就是在开放品类和自建物流团队和仓库两个方面形成了破局。
【思考】这些信息告诉我们什么结论？我是如何看待它的？
人不能好高骛远，你需要真实的了解自己，你所在行业的核心价值是什么？
你提供哪个环节的价值？
做好这个价值链，需要你有什么能力？
“我通过······能力在······行业创造了······价值的人。”这个定位不会变，抓住了价值链，也就抓住了本质。
【行动/反馈】我可以针对它做些什么？
反思你做在的行业核心价值是什么？
做好这个价值，需要什么能力？
要做一个“行走的价值链”，这种基于价值链的职业定位有三个好处：
1. 好迁移——你的价值不受公司、职位的影响，可在行业内自由迁移。春江水暖鸭先知，行业变换你先知。
2. 能力提升的快——你不会被今天或明天的一个人物搞蒙，不是学学这个，搞搞那个，而是专注几门——清晰自己的目标和专业都市刻意练习的一个前提。
3. 能力可带走——能力是自己能带走的，职位、关系、资源未必能带走。
如果你想找到价值链背后的能力，你可以问自己一个问题：
如果一年以后你离开团队，工资翻一番，那是因为你这一年有什么长进（隐形能力），创造了什么结果（可识别的显性指标）？
这个能在公司间通用，还能让你身价倍增的能力，一般就是行业通用的核心价值了。
操作方法是：
直接把自己的工资乘以2，然后在招聘网站上找找对应的工作要求。这个要求和你之间的差距，就是行业价值链的核心能力。
【金句】总有一些值得你记录的句子
不管是朋友、婚恋、创业还是友谊，一段好的关系，都是两个离开对方都能独立过好的人，只是因为更大的目标，才选择走在一起。
盯着职位，越盯越怂。盯着本质，越盯越强。
【钩子】我可能用在什么场景中？
可以用在分析当前职位处于价值链的什么位置。
用于看清你的梦想和你的现实之间的差距。
【出处】它的出处是哪里？
《超级个体》价值链分析法，不盯职位盯行业 20-2
【时间】我是何时何地读到它的？
2019年5月17日
