初识九点领导力
初次见到九点领导力是在两年半前的课程训练里，因为要学习教练技术，必须要买这本书《人本教练》，此书最重要的章节就是九点领导力。
什么是九点领导力？
顾名思义，就是九种典型的领导特质，分别为：激情、承诺、负责任、欣赏、付出、信任、共赢、感召和可能性。
为什么我要称它为魔性呢？
因为它不是你看到的这几个词表面理解意思那么简单，而是会随着每个人的状态、心态不同而变幻。
九点领导力概念简述
第一、激情
激情的原因是真我价值，激情的出发点是自由选择，激情的外在表现是活出真我。
第二、承诺
承诺是执着于个人的自律，承诺就是看你的心思放在哪里，承诺是你在说了以后体现出来的行动。
第三、负责任
负责任不是通过外界的强迫而产生的，只有当一个人内心愿意，才能真正负起责任；负责任同样可以被感受到，那就是一个人心态和行为上的主动。
第四、欣赏
现代人力资源的精髓之一，是把合适的人放到合适的位置上，核心就是欣赏。
第五、付出
因为自愿和主动，付出的人内心洋溢着喜悦；把焦点放在对方的身上，想让对方好上加好，每当看到对方些许的进步，付出的人喜不自禁。
第六、信任
信任取决于自己，只有自己才能决定是否信任，决定因为什么理由而信任。
第七、共赢
共赢的领导者知道让步，知道以退为进，把蛋糕做大了，让别人和社会都赢，他也就获得了更大的利益。
第八、感召
感召是影响和改变他人心态和行为的能力。感召是激发他人自愿行动的能力。
第九、可能性
人的局限性就是往往只看到一种可能，而且认为这是唯一的可能。
不同时间段看到自己身上不一样的九个点
初次看到九点领导力，我至少认为除了激情和可能性差点外，其他的都不缺吧。
如果你也是这样想，就把这领导力想简单了。 比如欣赏，总感觉自己能看人之大，可放到自己最亲的人身上试试，如果真是拥有欣赏的能力，对爱人就不会有那么多抱怨和争吵，对孩子就不会有那么多比较和急躁。
其实我们自认为的欣赏都是为了某种目的，只是这个目的隐藏的较深，不易发觉而已。
课程训练到中途的时候，痛苦的发现，自己原来的认知，都是有偏颇的。
我一直以自己负责任自居，但后来发现，自己所为的“负责任”都是在一定的前提条件之下才有的。
那不叫负责任，叫有区分心的负责任，并不是一位真正有影响力、魅力的领袖身上该有的气质。
真正的领袖是真的可以做到无论如何去负责任，担起属于他的那份重担，并且发自内心的主动。
毕业了，做助教做教练。想着经历了170天的魔鬼训练，应该是差不多具备了吧。
实际上，当角色转变了以后，透过学员和导师的这面镜子，才明白，自己在修炼卓越的这条路上，才刚刚开始。
当独自面对自己的时候，问自己，你真的信任自己和他人吗？你的付出真的是不含私心杂念的吗？这种支持方式对学员负责任吗？在为学员付出这件事上，真的用尽全力了吗？基于初心，还能创造怎样的可能性呢？
人无完人，九点领导力——塑造幸福人生的秘密武器
每个人对幸福的定义都各不相同，对向往的幸福生活都有一个目标和方向，而九点领导力是个人从内追求幸福人生的秘密武器。
当每个人对自己有自我觉知能力的时候，一切都会改变。
比如男性的三高、脾气暴躁，女性的妇科疾病，都是与情绪有关，情绪的源头又是什么呢？是向内看，还是向外求？
所以想要幸福健康的人生，就要不断去修炼这九个点，当你完全拥有的时候，幸福和光环就会笼罩着你。
明天将会聊聊九点当中最核心的领导力，继续关注哦。
