就在开会上抓不住要点，东拉西扯，说不到正点上，偏偏一把手还有带动效应，他们说话做不到言简意赅，下边一堆中层领导都群体跟上，七八个人讲完，本来10分钟就能解决的会议，能拖到一个小时，就这样，还没有把要点讲透。
无端地浪费别人的时间，就是图财害命。我觉得每周一次的例会，同事们都怨声载道，只有领导津津有味，把开会当做刷存在感的机会。为了对抗他们，在开会的时候睡一觉，拿个笔写点东西，或者画画，都是最适宜的消遣方式。
一个单位的领导，如果不能在业务上对全单位提供指南，那你没有存在感就没有存在感吧，不要去硬刷存在感，这样会自取其辱。
