任务式管理经验
1、关涉到生存问题时，必须把人放到第一位，别无选择。
2、如果不是高度技术化的工作，领导者就可以通过威慑来领导，而不需要太强的能力。
3、有强大技术背景的人可以把任何任务都化为技术，以此逃避他们不想做的事情。
4、不关心人的领导没有可以领导的人，除非手下别无选择。
5、如果你不能提供什么实质内容，却要假装有内容，那么无论你多么关心别人，都不会吸引住他们。
6、面向任务的领导往往高估了自己的成就。
7、我们所做的工作，几乎无一真正重要到必须牺牲执行者的未来。如果要牺牲，说明这件事根本不该做。
8、如果任务很复杂，就没有哪位领导能够担保计划不会百密一疏。
9、要成为成功的技术领导，就不能对人性有丝毫的抑制。
10、如果你是领导，以平常心对待他人就是你的任务。
