【竞品分析】—— 滴滴的【小巴】和【OFO】

#每日分析/竞品


滴滴的现状

1. 2016年8月到11月,APP各方面数据增速剧降,其规模扩张收到了【新政】的抑制。

2. 【快车】裁员、高管出走(传言四起)。

快车犯了什么错?

* 挤压了出租车的生存空间,同时由于快车的服务缺失对滴滴品牌造成了过度的损耗,间接催生了网约车新政的快速出台;

* 短途是滴滴的命脉,而快车是短途的命脉(打开APP,快车和ofo单车的选项,是放在最前面的。当然,数据中也有体现,如下图。)

3. 【共享单车】大热,快车短途需求下降。中国共享单车的单均出行距离是3.2公里,但随着时间和单车速度的提升,5公里,分分钟的事情。5公里什么概念?2016年初北京快车业务,5公里以内的订单占【50%】。

滴滴的举措

1. 滴滴专车试图转向高端市场,在提升单均GMV(商品交易总额)的同时,大谈“因为专业,不再迷茫”,希望巩固因频繁产生负面消息而流失的口碑。

2. 开放“小巴”业务,5座和7座的小巴车。

特点如下:

* 放大版的顺风车,提升运营效率。滴滴的负面消息中,有一点是“加剧了主要城市的交通堵塞”,小巴是对应措施之一。

* 规避政策陷阱。网约车新政的要求是“5座车轴距不低于2700mm,7座不能小于3000mm”,小巴刚好满足条件。

* (重点)强化对共享单车的竞争。小巴的产品特性是“解决城市主干道之外,最后3公里的出行需求”,这个定位明显是对标共享单车。

3. 注资“OFO”。(呵呵…打不起我还买不起么…)

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