996的话题在互联网业内好像已经过去了（2019年下半年热点），大家不提996，仿佛从业人士都不用996了（宝宝有苦说不出啊），那目前到底是什么情况呢？
了解行者汪的人都知道，行者汪是一名三线城市的产品经理~
虽然三线城市的互联网不发达（有人说三线城市没有互联网），但三线城市的产品经理们依然活（待遇）不少（不高）。
笔者作为一名勤恳务实的产品经理，也曾亲历996，且差点ICU！！
说下行者汪从事云计算产品研发的那段996心路历程吧~
大客户要试用产品新功能、BOSS盯上项目、团队只能赶进度，作为“leader”的产品汪，立马手持令（鸡）箭（毛）从其他团队抽调人马加派人手，义不容辞为团队小伙伴申请了996。每天工作状态是：
早上9点：10分钟站会，每人报进度、说问题、定今天任务目标；
白天：行者汪同步3-5天的需求，3名UI和笔者上午沟通原型、开发和测试如有问题，即时沟通解决；
晚上9点：15分钟坐会，每人报进度、说问题、定明天计划。
到深夜：思考需求合理性、业务逻辑流程和原型设计（深夜适合深思）。
这样的996持续了1月有余，期间有激烈讨论、有技术难关攻克、也有欢乐聚餐。
这样的996虽然辛苦，不得不说，回忆起来，应该会给参与其中的人一个难（痛）忘（苦）回忆。
笔者一天早上6点出发驾车去公司（早7点限号），无意间闯过十字路口，待过去后才意识到闯红灯，也才后知后觉身体疲惫不堪、精神高度紧张。到公司宿舍后，休息2小时后才投入到996中，避免了进ICU。
尽管现在大家很少提起996，相信很多互联网行业的小伙伴依然还会有996。
愿大家保重身体、劳逸结合、砥砺前行~
