产品经验分享(三)——竞品分析

确定竞品分析目的

    不同的产品阶段,不同的竞品分析出发点所需的竞品分析侧重点差异巨大,故在进行竞品分析前需明确竞品分析目的。在确定竞品分析目的后所得出的竞品分析结果才能更好的为自身产品提供参考。

常见竞品分析目的

1、新产品可行性评估:主要侧重于竞品策略分析,通过分析结果为新产品的可行性评估提供参考依据。

2、为成长期产品提供优化及完善方向:主要侧重于竞品功能分析,通过分析结果完善自身产品的基础功能,打造亮点功能。

3、为成熟发展期产品提供新的机会点:主要侧重于商业模式分析、运营策略分析。

确定竞品分析对象

竞品分析常见方向

一、竞品功能分析

    1、核心需求

    2、功能结构

    3、用户体验

二、竞品策略分析

    1、商业模式分析

    商业模式分析,即分析竞品如何赚钱的逻辑。主要从客户价值、企业资源和能力、盈利方式几个方面进行分析。

    2、产品策略分析

    产品策略分析,即分析竞品的产品功能布局逻辑。

    3、运营策略分析

    运营策略分析,即分析竞品的运营手段及营销策略。

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