宽于待人，严于律己。
你在某些维度层级比别人角度更高的时候，理解他们所处维度，用他们习惯维度思维说服他们就好。（你没有义务抱着得罪人的风险去点醒别人，同时反思自己思考偏激或者纬度低）
例如：你作为管理者，你不要期望员工或者手下人都是有你看问题的多维度；你作为克服了坏性格和习惯的人，不要用过来人的苛责要求别人；你知道别人性格有问题或者有很多难相处的习惯，你跟其交流沟通更应该顺着他的人性。【要用高维度看低维度，不是靠高维度打击别人找成就感】
图片发自简书App
#105 降纬打击
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