每个组织都是由人组成的。管理学，很大程度上就是与人相处的学问。

领导，不仅要做名义上的领导，更重要的是要做到别人心里，让人心生敬佩。要么，你专业能力强；要么，你能搞得了人际关系，让大家团结一致朝共通目标前进。情绪上你得自信乐观，做事情得诚实正直，个人成长要自我驱动，遇到问题要勇于担责。

所以，领导不是你想当就能当。

作为领导，就像打牌者知道手中牌的好坏一样，你也要对手下的追随者有清晰的认识。手下人是否够积极，能力是否够强。对工作不积极，能力也不强的人，要果断剔除掉。对于剩下的员工，该做思想工作的做思想工作，该能力培养的进行能力培养。总之，要让他们言行思想与团队目标一致。

所以，好领导手里得兵肥马壮。

每个人品性不一，所以领导的领导风格也因人而异。关键是，你要找对适合自己的领导风格。你专业能力很强？还是刚刚走马上任？在创业初期？创新型企业？危机时刻需要当机立断？你要根据自己自身特点，企业特点，以及所处事业阶段性的特点选择不同的领导领导风格。

所以，好领导要会“善变”。

领导还得搞团队建设，这个话题我们明天接着聊。