在一个团队中，有人一切随缘，有人争强好胜，咋整？
有人说，佛系队友是将个人利益置于团队利益之上，欠教育！坚决消灭一切不作为！！
有人说，此时需要一个优秀的Leader，需要多样性红利！让每一种特质的成员都发挥其最优的特质才是团队最好的形态。
我说，终究绕不开一个“情”字！在中国，人人都讲人情面子，这一点毫无疑问。这种“情”，既不是随心所欲的个人心情，也不是天理国法的毫不留情，而是一种私交状态下的感情，即所谓交情或私交。“熟人好办事”，大家都是朋友，老是拖后腿，多不好意思啊！但是，大多数人的办事和处世原则既不会偏向理性，也不会偏向非理性，而是希望在两者之间做出平衡和调和，即中庸。
理性偏于计算，感情重在亲疏。当人情中含有了理和义的成分后，也就有了礼尚往来，“往而不来，非礼也；来而不往，亦非礼也”。也就是通常所说的人情账、人情投资。但人情的运作期待不是直接利益最大化，而是互惠的最优化，即里面有许多非（直接）利益因素的考虑。一般意义上，社会交换即是交换者之间在社会资源上的等价交换关系，其最典型的表现形式是所谓的投桃报李或一报还一报，并通过“礼物的流动”来实现。但人情往来与此不同。从根本上看，“情义”是无价的，回报也不过是一种心意而已，而不能被理解成一般性的交易，不然就是认为人情资源是可以计算的。
通常情况下，人情交换有三种类型，一种是某人在遇到危难的紧急关头得到了他人的帮助。另一种是比较有目的的人情投资，通常叫“送人情”，“送人情”导致接受的对方有亏欠或愧疚感，双方构成一种“人情债”关系，结果在对方提出要求的时候不得不按对方的要求回报。第三种是一般性的礼尚往来，也就是有来有往的互相走动、请客或过节时的送礼行为，以加强彼此的感情联络，最终会在“给面子”中实现交换。
亲密社群的团结性就倚赖于各分子间都相互地拖欠着未了的人情。欠了别人的人情就得找一个机会加重一些去回个礼，加重一些就在使对方反欠了自己一笔人情。因为正是这种来来往往，维持着人和人之间的互助合作。在团队中，不可能指望人人都是好学生，但努力成为好朋友，买卖不成，仁义在嘛！
