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要想跟外行讲清楚一些复杂的概念，做类比是最好的方法。把讲述重点抽象出来，而后植入到大家都熟悉的场景，可以最有效的达到传递主要信息的目的。
比如小米在介绍其生态链的时候就用了“动车组”类比，传统思维是 “火车跑得快，全靠车头带”，因为整列火车的动力是来自于车头，但动车组就不一样了，每节车厢都有自己的动力，每一个小米投资的生态链企业，虽然都接受了小米的投资，但是大部分股权都还在创始人自己手里，就相当于一个动车，100家公司，就是100节动车，绑在一起往前跑，速度就会非常快，这个“动车组”的类比就让人们很容易就明白了小米生态链的逻辑。
当然，这是好的类比，还有一些硬凑的类比，诸如“字如其人”，字写得漂亮，人就一定是好人吗？那公认的严嵩和蔡京还是大书法家家呢！不过在这里用特殊的反例来反驳并不是最好的方式，而是要找出类比中共同点的原则性错误——字是一种技术，人是一种复杂的评价体系，不是一类属性。用一个类比解释：自行车和闹钟都有圆的部分和转的部分，但为什么都要他们来比拼转速呢？
类比，是高级的抽象思维——抽象之后的还原。好的类比可以让我们举一反三，可以启发我们创造新事物，可以让我们审视自己和别人的原则以及相应各方的分歧所在，可以帮助交流思想……但这根本上在于确定自己的真实原则——你究竟想传递什么？
20190327
