今天de三本书
《决策思维》
《批判性思维》
《谁说图表不会说谎》
一直以来我都在反思的问题，从开始知道“决策”这个词，琢磨决策这个词，经历过比较长的时间，只了解词的表面，并没有真正了解其中的含义，更谈不上如何去决策，没有切实可行的方法，决策的不科学、不理性导致中间吃了很多的苦头，一个重要的决策，稍有闪失，足以让人付出惨痛代价。
趁着春节休息时间这整块时间，需要好好琢磨最根本、本体的东西，以期对自己的知识体系进行梳理，对今后的生活、工作中的决策问题更加游刃有余，读书、会友、请教高人，但是终归还是需要自己下功夫！
我之所以把三本书综合来看，理由有三：一是首先有决策思维，把决策这个概念融入骨子里，随时调用成好的习惯；二是学技和学理两者必然是相辅相成的，有理无技，实际等于没有，实际工作无法展开；其三个人的爱好问题，道和术需要合理配比，术到极致可为道，我现阶段需要用文字、产品、作品、成果才足以表达我的思想。
《决策思维》
这个本书是IBM前全球副总裁王嘉陵所写，一本不是很长篇幅的书，但是从实践中得来的总结，确实有很多可借鉴之处，从她整本书的拍篇布局来说，把整个决策的思维做出很好表达、框架很清晰。
书本中的关键词，比如“目标”、“优先级”、“可选方案”、“客观推理”，整个关键词串联起来就是决策所需要的思路，这是理性的实践家所必备的东西，在”理“的层面已经是能够足以给人启发，但是在实践中的指导意义还需要更深入，需要支撑个”理“所必备的技能方法，所以，我把《批判性思维》、《谁说图表不会说谎》融入进来，两个维度去支撑决策，那就是具有批判性的独立思考+数据分析技法，这才足以从非理性的创意家转变到最理性的时间家相互快速转换。
《批判性思维》
这是训练思维技能的书本，很大的受用就是，教你用什么方法和角度去进行独立思考、分析和判断问题，我当时在创业时早点遇到这本书，或许将会是不同局面了，呵呵。缺失了独立思考，就好比遇到问题没有解决的主心骨、思维，必然也无法带领团队有肉吃。
批判性思维在说什么？批判性思维，就是从批判性思维的质疑开始，重视证据，能够在证据和结论之间建立联系，以及观察和评论别人的观点。批判性思维给我们提供一套思维上的工具方法， 让我们知道从何处入手，怎么样形成一个更明智的判断。批判性思维实际是对思维的再思考，和它联系很紧密的关键词是：“理性”、“独立思考”、“不懈质疑”、“多元意见”、“理性判断”。是教我们先要认识自己的思维，分析、评估它，知道自己的思维能力处在什么水平，然后不断改善，提高思维的质量。而恰恰决策需要怎样的思维来支撑。
《谁说图表不会说谎》
数据有多重要呢，这个已经是个不争的事实，透过数据可以解释很多实践的现象，决策更是需要数据的思维，但是光有思维源源不够，需要会数据分析、辨别数据的真伪这才是技法，实践的技法，我以为《谁说图表不会说谎》，这本书里面的分析方法，是比较有借鉴意义的。
因此，对于决策，基于决策方法框架，用独立的思考和数据分析作为支撑，才是比较完整的决策技法。
