几个突发情况:
1.专家出差，不能参加，两种解决方法，一是发电子版给专家，远程投票，二是换人
2.临时增加人，增加的人没有问清楚职位，导致写错了，负责介绍的领导随机应变改了
3.评选方法更换，要向付县长学习，在介绍事情的时候，用简单易懂的话语，简洁的话讲清楚，比如不要有专业术语，举例子解释，三个方案，觉得最好的，就填一，次之就填二，最后的填三，如果出现并列的情况，进行第二次投票。
4.流程的完整性，缺很多表格，比如签到表，比如统计表，缺人员分配，比如唱票员，统计员，监票员，拍照人员等，还有后期收尾的，比如评审的相关表格要用文件袋密封，还有骑缝签字。
5.最大的问题，沟通交流，第一次做评选流程，首先要向有相关经验的人学习，问清楚流程细节，第二明确参会人员，以谁的意见为准，领导偏好之类的，
