认清形势，统一思想，今年，新冠肺炎疫情和国际油价断崖式下跌，所带来的影响和冲击将会影响到我们每一个人，我们需积极响应公司提质增效专项行动，需要我们广大员工从思想上、行动上都动起来，共克时艰。

一、统一思想、提高认识。要想充分认识提质增效的重要意义，就要把员工的思想意识统一到提质增效的精神上来，要员工了解它的灵魂所在，从而运用到实际的工作中去，才能高标准、严要求的开展工作。

二、精细管理、做好服务，提高工作效率。规范管理，凝聚力量，始终牢记加油站作为服务窗口，需时刻秉承公司的服务理念与标准，结合“形式、目标、任务、责任”主题活动形成新的激励机制，比如在站内开展“创先争优”活动，让员工直面挑战，强化竞争意识和学习的主动性，通过活动使员工持续不断的学习，克服不足，提升服务技能，用实际行动、开口营销、回头客、“给我点赞”真正实现提质增效。

三、降本增效，展现新作为。面对严峻形势，深化共识，树立加油站“一切成本皆能控”的理念，从此刻开始、点滴做起，节约一张纸、一度电都是在付诸行动，同时需想方设法增销售，创收才是提质增效最好的答卷，有了销售额一切付出都是效益，没有销售额，一切付出都是成本！希望用成绩展现铁军队伍形象！