打扫房间是相当消耗心力的
“5分钟房间拯救行动”是家务达人马拉•西利（Marla Cilley）提出的，房间拯救行动如下：调出倒计时5分钟，走到家里最脏最乱的房间，计时开始，开始着手收拾，计时器一响就坦然停工。
听起来不太难，对吧？
打扫5分钟会有什么效果？不太多。但至少你开始做了，这正是最难的一步。
开始一项讨厌的任务，永远比继续做下去更难。
让房间干净一些不也比让房间干干净净容易得多吗？ 摘自《瞬变》
瞬变
打扫房间尚且如此困难，建立公司内部的团队协作氛围艰巨程度更大的多，怪不得那么多公司都说对FDT感兴趣，就是他们想要的，回到公司后却又迟迟不见动静。
团队第一
古人说“一屋不扫何以扫天下”用现代的语言翻译：我们可以用分解任务、缩小幅度的办法来摆脱恐惧。
第一团队
每家公司几乎都会强调团队协作，当公司中产生不那么协作的时候，所有人都会有感受，对吗？
如果你一上来就准备搞一次轰轰烈烈的强调团队精神的文化运动，很多人是不会行动的，为什么？因为目标太远大。
团队精神
如果你的目标是建立公司内部的团队协作文化，我的建议是分解任务、缩小幅度，可以从举办《团队协作的五大障碍》读书会开始，找到感受，引起共鸣。接下来在通过举办不同层级的FDT工作坊，逐渐的、在比较长期的时间里潜移默化地把团队协作建立起来。培养了团队协作的习惯后就是要不断坚持啦。
FDT
FDT到底是啥？
是the Five Dysfunctions of a Team的首字母缩写（直译：团队的五项功能障碍）
FDT团队协作发展路径图
FDT有啥用？
最直接的好处是建立了一支以团队老大为核心的紧密的领导团队，彼此信任，能够在会议上进行充分的极具建设性地争论，对目标做出慎重的承诺，在目标推进的过程中彼此负责而不推诿，最后在时限内实现既定的团队目标！
