妈妈不烦20工作游戏化
推荐书籍——游戏改变世界，游戏化思维
工作游戏化的四个方向
1、设置一个好的目标,来增加工作的吸引力。
(1)结合人群的主要特征来设置目标。
(2)把目标尽可能数字化。
一个清晰的目标,就是一次成功的勾引。
2、建立一个简单的规则,来固化工作的习惯。
加分规则:可口可乐的销售团队“任务书”减分规则: Facebook的惩罚小熊第一步,明确你想给予奖励或惩罚的行为是什么
第二步,奖励、惩罚的游戏化表现形式是什么?
3、设计及时的反馈系统,工作也能乐此不疲。
变未来商业的新
PBL理论
(1)P,就是 Points,点数案例:携程內部“十分感谢”制度(2)B,就是 Badge,徽章
你要徽章化的,是那些你希望他们能保持的优点。(3)L,就是 : Leaderboard,排行榜案例:美国连锁零售商塔吉特的收银员
4、自愿参与是前提,让大家对工作不再抗拒。强制性,会掩盖事情本身的价值和意义。好的管理不是控制,而是有预期地放手。很多不玩游戏的人,会把游戏视作洪水猛兽;但其实没必要的。在我眼里,游戏只是一个工具。坏人用工具作案,而好人用工具提升效率,更快获取成功。
给你留个小作业:
请你用任意一个特征,改造你的职场工作或家庭生活,做一个游戏化管理者~
