最近在进行逻辑图教学的时候，有些同学们总觉得逻辑图要画的很复杂才是有功力，其实不然，简单的逻辑图其实也是很有威力的。
尤其是谈到分类，常常不知道如何去分类，或者是一分就是八九个类别，八九个类别是没办法记住的。
以三作为分类的基础
那怎么办呢？我们就可以把九个类再分成三个大类，每个类有三个小类，那就会很容易记住了。分类是个大学问，分类分的好，就容易学习、容易记忆、容易管理，分类弄不好，就会搞得很乱，很难学习、很难记忆、也很难管理。
三的思考捷径
今天在书店看到了一本新书，「三的思考捷径」，跟我工作上的思路非常吻合，看到里面所写的内容，有特别深刻的感触，特地将来买下来，利用下午的时间将它看完，然后写下了这篇文章，与大家分享。
三个刚好
一般的分类我们通常以三来做区分，两个嫌太少，四个又太多，三个刚刚好。古人有所谓：「约法三章」，「事不过三」。应该也是基于这样的道理，然后所形成的社会共同的习性，最后变成了成语。
三个好记
三个好记，又不容易遗忘，是在分类上最恰当的数字，因此在分类上，最好以三作为基础。当然，如果必须分成四个也是可以的，超过四，五个以上，我们基本上就要再把它分成两类。也就是说，分类，大约是分两类、三类到四类，其中以三类为最优，两类或四类次之。
前人的三思考
古今中外以三为分类的案例还真不少，比如说：智能勇、真善美、天地人、前中后、大中小、上中下、老中青、过去现在未来、北中南、高中低等等。
我的三思考案例
美容师在店三件事：服务客人、清洁卫生、学习成长。
标准化流程的导入：做、说、写。
企业的大脑：标准化、讲师团、影片库。
企业的执行力：标准化、培训、管理。
产品介绍的方法：属性、作用、好处。
有效的学习方法：学、做、教。
课程的三种品质：课中品质、出口品质、绩效品质。
PPT用色要领：最重要的红色、次重要的蓝色、一般的黑色。
办会的三个分类：会前、会中、会后。
新人培训的三个分类：销售、手法、其他。
经验的萃取：要、不、注意。
选择职业的三个考虑：有兴趣、有专长、能赚钱。
七个分类，再分成三大类
「三的思考法」广泛运用
「三的思考法」可以被广泛地运用，比如说：本次活动有三个亮点、这个方案有三个特色、我接下来的分享有三个重点、这一次的新产品设计有三个卖点、我支持这个方案有三个理由等等。
为你要讲、要做的事情找到三个重点，然后集中焦点、集中注意力的去发挥，让自己清楚，让别人也能明白。
「三的思考法」好处多多，好好的善加利用，可以轻易的把自己的脑袋搞清楚，也可以轻易的把别人的脑袋搞清楚。
