优享作为全球首个去中心化的经验共享平台，它与中心化的项目有什么不同，差异化在哪里，有哪些优势。各位优享的探索者们，你们看清楚了吗？
其实这是一个很大的话题，涉及到去中心化应用的落地和应用范围的问题。其实业界都还处于探讨的阶段，没有明确的定论。今天提起来，是因为中午上海Ulord社区小伙伴与Ulord 总社负责人乐陶陶畅聊，也有幸见到优享一姐Cindy。对此问题做了短时间的探讨。有些想法现在记下来，给大家一些启示，也为日后做一个参考。
去中心化并不是去商业模式
从最终用户的角度而言，其实他们不关心这个应用是去中心化的还是中心化的，他们关心的东西是否好用，模式是不是清晰合理，用户价值是否能得到体现。目前几乎所有的与内容有关的应用，从用户体验的角度而言，似乎没有很好地体现出来去中心化和中心化有什么区别， 或者说，有什么是去中心化能做而中心化不能做了。优享目前体现的功能也是如此，发表文章、点赞、评论等其他中心化系统也能做，就是UX的奖励，其他系统也可以通过积分实现。当然，中心化系统能够提供的，优享也可以尽管采用，比如广告，比如内容付费等等。
那么，如何体现差异化？会上提出了两个想法：
利用区块链特征，提升用户信任。 中心化系统往往受一个实体控制，用户必须信任一家公司，而且任何规定的解释权将归管理实体所有。而优享由于建立在去中心化的系统上，系统开源（下一步），代码及法律。用户不用担心朝令夕改，不合规等。
利用区块链技术建立自动交易系统，比如广告商可以在广告市场发布广告内容和费用，而内容提供者可以自己选择想要插入的广告，给平台用户更大的自主权。
优享的价值体现
优享作为一个平台，由于基于Ulord，采用通证经济模型。因此其平台价值就可以简单地以其代币总价值进行估算。有就是UX的价格乘以发行总量（100亿枚）。
影响力提升价值
作为一个互联网应用，其价值直接体现在其影响力上面，也即流量即价值。优享计划一年内吸引100万用户，按照一般互联网网络模型，网络和平台的价值与（活跃）用户数的平方成正比。
对与一个内容平台，其上的内容本身各有其价值，每篇文章阅读量、点赞数、评论数都是现成的量化指标。通过这些量化数据，经过合适的算法，可以换算成UX奖励，来直接体现价值。
交换体现价值
价值总是通过价格体现出来的。传统的公司估值往往出人意料。而对于通证经济而言，估值直接通过代币的价格体现出来。而合理的价格必须在一定量的交易中确定下来。
上文提到的对内容的奖励，是平台对内容的价值利用UX的数量做一个体现，也是一种交易。这种交易是平台内交易，用UX去体现内容的价值。但这种由平台固定算法体现价值的模式，很难体现真实价值。更好的方式还是通过交易，让内容的生产者和消费者通过撮合达成交易，从而进行合理定价，这是区块链应用可以做好的事情。举个例子，广告商希望出200个UX来让阅读量达到100万的大V插入一次广告，而文章的阅读者也可以进行分成，达成协议就形成了定价。这是一个内容定价，可以是说UX价值在平台内体现，是内循环。
而平台的价值，必须通过外循环来体现，即UX在优享系统之外的定价，当生态建立，UX作为优享平台的代币，对优享的消费者而言是一种商品，需要在场外购买的一种商品，用于在优享中进行消费。这种购买行为形成了UX在优享之外的循环。通过与法币和其他商品（实物或虚拟的）进行交换体现价值。
优享可能的竞争优势
前面提到从用户的角度而言，应用模式最重要。那么优享这类应用必然需要与中心化的类似应用竞争。除了能够通过区块链赢得更多信任（这一点国人可能多数并不在意）之外，有没有一些其他方面给优享带来更大的竞争力呢？虽然不能确定，但以下几点可以探讨：
依靠Ulord公链和UDFS系统，开发和维护成本更低。我们知道优享开发小组人员并不多，做出来的产品一点不差。另外，由于得益于通证经济，市场宣传和推广都通证化，大家都是奔着价值成长而来的，不为项目增加开支，相较中心化应用而言，成本更是极大地降低；
采用去中心化存储模式。利用UDFS存储内容，天然实现CDN（内容分发网络），容易实现冗余备份。在项目初期，由于Ulord主节点POS挖矿的机制，存储成本极为低廉，为项目的发展助力；
内容的生产者和消费者又是优享价值的分享者。项目成本的大大压缩，区块链代码及法律所带来的维护自动化，都可以把项目成长的价值直接返利给用户，增加用户粘性。
此文只是一些粗浅的认识，欢迎探讨、拍砖。
