不知道你有没有类似的经历？对工作越来越倦怠，对人生越来越迷茫，觉得工作是一件非常痛苦的事情。

谈起工作就一脸无奈的表情，想到的总是工作的烦恼；工作仅是自己维持生计的一种手段，从中找不到一点点乐趣；工作成了自己的鸡肋，做一天和尚撞一天钟。

如果你有类似的感觉，如果你是一个对工作提不起兴趣的人，甚至是一工作就痛苦的人，不妨和我一起走进日本企业家稻盛和夫的《干法》，看看他是怎样从即将倒闭的工作环境中找到工作的干劲？他是怎样理解工作的？

稻盛和夫的魅力所在

稻盛和夫被誉为“日本经营之圣”，是一位具有传奇色彩的企业家。

他白手起家，一生创办了京瓷和KDDI两家世界五百强企业；在78岁高龄，又被日本政府再三恳求，出任日本航空公司董事长，而他仅用一年时间就把已经濒临破产的企业起死回生。更让人意想不到的是，他接手的航空公司不仅再次获利，而且创造了日航公司60年来最高利润的夺冠者，不可不称之为一个奇迹。

《干法》是稻盛和夫对自己长达50多年工作心得的总结，是他的代表作之一。

通过学习这本书，如果你是企业领导者，你就能帮助员工找到工作的意义，使他们能够积极主动地在工作岗位发挥自己的价值 ；如果你是员工，你也就不再迷茫，能够重新审视工作的意义，从中找到工作的乐趣。

工作的意义是什么？

本书一开始，作者就提到为什么我们要工作？工作的根本意义是什么？

为此，作者通过自己的亲身经历告诉我们，自己是如何一步一步从不喜欢到爱上这份工作并且获得极大成就。

你可曾想过23岁之前的稻盛和夫其实是一个名副其实的倒霉蛋，厄运连连。

初中升学落榜；染上肺结核差点不治身亡；二战时期，家中房子烧成废墟；大学毕业经济萧条一度失业；即便靠老师托关系进入生产绝缘瓷器的小企业，也是即将濒临倒闭发不出工资的公司。

当时和他一起进入公司的同事，看到公司真实的一面，也就纷纷离开。其中一位和他特别好的朋友，还约他一起报考自卫队，准备离开公司。而在入伍需要户口本的时候，由于家人迟迟未寄，便错过了这个机会。

后来，才得知是父亲不同意他离开公司，为此还大骂稻盛和夫忘恩负义非要让他在公司里好好干。

当命运把稻盛和夫逼到了墙角，让他没有了退路，他唯一的选择便是——接受。

如果是你处在这样的境地，你会怎么办？破罐子破摔，还是重新振作。

最终稻盛和夫说服了自己，

我留在这家公司吧！为什么呢？因为我觉得，如果我以这家公司不好的理由，离开这家公司的话，肯定会成为我一生的一种阴影，我肯定去到别的公司也不会好，我觉得这个理由找的不是特别义正言辞吧，而且我发现了离开这家公司的人，也未必都有好的工作，也未必都有一个好的前途，所以我既然来了，就好好留在这里工作吧！

思想的转变随之而来的便是心态的转变。

从此，稻盛和夫停止抱怨，以积极的态度全力以赴，极度认真的工作。

正是这个至关重要的决定，成为了稻盛和夫人生的转折点。

他的工作是研发最尖端的新型陶瓷材料。于是，他把锅碗瓢盆搬进了实验室。以实验室为家，不分昼夜地做试验，如饥似渴的学习钻研。

我可以暂时赚不到钱，但是我一定要知道我有成长。

就在这个阶段，他大概磨练了将近快一年时间，他发现他的工作能力，大幅度的在上升。当克服一个又一个的困难之后，他的不懈努力获得了回报。

他自主合成了一种叫镁橄榄石的新型材料，打破了当时美国通用电气对这种材料的垄断，成为轰动业内的一件大事；接着，他又利用这种材料开发出了一种U字型绝缘体，公司靠这个产品起死回生，他也因此成为全公司的英雄人物。

你看，稻盛和夫的逆袭跟他的心态和极度认真的工作态度有关。当他的工作心态转变，工作变得积极努力，从而获得一个个研究成果，正是这种不断地正向反馈，让他尝试到工作的乐趣，从此爱上了这份工作。也更愿意付出大量心血在工作上，如此良性循环，让稻盛和夫越走越远，4年后，年仅27岁的他创办了京瓷公司，10年之后上市，后来进入了世界500强。

在稻盛和夫看来，人生就是一场提升心性、磨练灵魂的旅程。尤其是在十分恶劣的环境中更能磨练人的意志，而我们需要明白的是：不抛弃，不放弃，数十年如一日专注自己工作的人终究能扭转命运，掌握人生的主导权。

如何做到极致工作？

稻盛和夫把工作中的人分为三种：点火就着的“可燃型”的人；点火也烧不起来的“不燃型”的人；自己就能熊熊燃烧的“自然型”的人。

而我们需要做的就是努力成为“自然型”的人，在热爱工作的同时，必须持有明确的工作目标。

在思想上正视工作态度，几近痴迷的热爱工作

稻盛和夫说：

天职不是偶然碰上的，而是由自己亲自制造出来的。

据统计，90%的人并没有那么幸运一开始就能从事自己真正感兴趣的工作，而我们要做的是从自己并不喜欢的工作中去赋予工作的愿景和使命，从中找到工作的乐趣。

而我们要做的就是在自己目前的岗位上定一个奋斗目标，然后极度忘我的为实现目标去奋斗。而这个目标需要付出一定的努力才能达到。最直接的方法就是成为公司绩效考核第一名。

当自己朝着这个目标去努力，并为之奋斗的时候，即使当月没完成第一的目标，但已经突破了自己之前的认知。不仅看到了你的潜力，也让同事们看到你的进步。在不断正反馈的作用下，你的成绩得到肯定，内心得到满足，你自然找到工作中的乐趣，自然而然地更加热爱工作。

当你成为一个极度热爱工作的人时，在别人看起来比较辛苦的工作，也不觉得苦；在别人看来无法完成的目标，也会拼劲所能；在别人过多抱怨工作困难的时候，也能从中找到工作的意义；在别人等待领导安排工作的时候，也能自发自动地去开展工作。

你看，当思想在改变的时候，同样的问题在不同的人眼里看到的角度就不一样，结局当然不一样。

在行动上追求完美，极尽所能的去完成

稻盛和夫认为

面对困难，当你以为自己已经使尽了浑身解数、想尽了所有办法，实在是无计可施，不得不放弃的时候，这并不是事情的终点，而是重新开始的起点。

一次，京瓷接到一批来自IBM的大订单，这是一个前所未有的机会，必须抓住。但是IBM对产品性能要求非常高，光是规格说明就有厚厚一本，要求的尺寸精度也比普通水平高出了一个数量级，当时京瓷连测量这种精度的仪器都没有。面对重重困难，稻盛和夫投入了可以调动的所有技术和资金，带领团队日以继夜工作，终于做出了产品。然而，首批20万件产品被判定不合格，退回重做。

京瓷损失惨重，员工士气极大挫伤，就连负责研发的技术人员也极度沮丧，泪流满面，无助地说道：“我们的努力已经达到极限，实在是无计可施了。”稻盛和夫看着他说：“你向神灵祈祷了吗？”

稻盛和夫的意思很明显，就是提醒技术人员‘你确定你已经什么办法都尝试了吗？’稻盛和夫短短的一句话，就让技术人员无话可说，没有用尽所有办法，都不能轻言放弃。

最后，技术人员再次投入艰苦的努力，终于做出了完全符合要求的高质量产品。

不激一激，你永远不知道人的潜力是无限的。只要我们付出超于常人的努力，就能把不可能变为可能。

如果说挑战不可能完成的任务是稻盛和夫的工作态度，那么追求极致完美就是促使稻盛和夫在创业路上越走越远的诀窍。

一次，企业为了用陶瓷制作半导体封装。一位工程师经过数月辛苦努力，终于开发出了一件内在性能非常好的新产品，工程师信心满满的拿给稻盛和夫查验。没想到稻盛和夫看了一眼就说不行，而给出的理由竟是颜色呈现浅灰色，不纯净，工程师不得不拿去重新做。最后经过努力终于做出了完美的，几乎无可挑剔的产品。

自此，追求完美也成了京瓷员工的共同理念。

以上，便是书中的部分精华。原书中对如何好好工作？共讲了八种不同的方法。如果你觉得对你有启示作用，不妨买一本详细的了解下稻盛和夫的工作‘干法’。