今天看的这本书其实是非常重要的，每个人都说过，要规划我们去哪里，想成为一个什么样的人，因为当你总想着，我要成为一个什么样的人的时候，你已经被局限住了。简单点讲，我们越是熟悉就越能力强的这些技能越易把我们牵绊在此时此地的当下。能力陷阱这本书和我们过去看的不一样，过去我们改变人的方法是什么呢？反思，反省，设定目标，然后行动。但是这本书告诉我们要先做事，再思考。
第一，你要向领导者学习，那些领导者怎么做的，学着他做，做着做着你的思想就会发生改变。随着事业的不断发展，做着做着所要解决的问题就发生改变。这本书也告诉我们只能改变做事的方法，才能够真正的改变我们的人生。
这个里边我们要突破三个陷阱：分三步，第一步，重新定义你的工作，第二步，重建你们人际网络，第三步改变你做事的方法。
所谓有远见的领导者有三个方面，第一个你需要能够感知到环境中的机遇与威胁
第二个提供战略性指导，鼓励发展新业务。
第三个是鼓励其它人展望未来。凡有这些想法的，都是一个有远见的管理者。同时需要提升影响力，需要展示自己，发表意见和观点。可以将想法和个人经历相结合，打造你的领袖气质。
所以我希望大家不要做一个画地为牢的人，不要把自己局限起来，尤其是不要总想做一个真实的自己。
