今日和同事吵了一架，与其说是吵架，不如说是辩论。
因为所交付的产品，不良率高。双方都在为谁该为此事负主要责任而辩驳。我认为生产作业没有按照要求进行生产加工，导致明显的不良流出。他认为员工肯定检查了，如果没有检查出来，多半原因是我所给的标准模糊不清。
一刹那，我感到如同棒喝，瞬间清醒下来。“标准模糊不清”，我有没有确认过我那标准的可行性？我自己理解了，员工是否能够完全理解？员工前前后后换了好几个，都是让车间代为培训的，培训效果如何，我都没有立即去确认验证，却对问题的实质原因视若罔闻，乐此不疲的纠结于责任划分和互相推诿中。
是不是太安逸了，整个人都感觉皮掉了。不愿做改变，不愿去经历改革的阵痛，宁愿在舒适区的泥潭里左右摇摆，换个姿势继续深陷。缺乏的是勇气，被讨厌的勇气。
该好好思考下自己的状态了，感觉目标逐渐迷离，迷失在汪洋大海中。