学习资源来自：
项目管理十大模板
https://study.163.com/course/courseMain.htm?courseId=1599010
学习笔记
项目组成员表：建立成员团队感、组织感，项目角色很重要，起到明确分工的作用
项目范围说明书：统一范围，避免后期矛盾冲突
Project WBS：帮助界定项目范围
项目进度计划表：项目里程碑计划的展开
项目风险管理表：风险具体落地，风险等级根据发生概率和影响程度得出
项目沟通计划表：形成良好沟通机制，利益干系人：领导、客户、供应商等（项目中的沟通，不重要的邮件，重要的面谈）
项目会议纪要：根据会议产生决议，防止被遗忘
项目状态报告：过程控制中做汇报，要资源
项目变更管理表：让变更受控，记录变更原因、目的、影响
项目总结表：回顾、复盘，分享经验
PS：有课程全部十大模板的照片，拍得不是太清楚，不做公开分享了，有需要的小伙伴私聊我吧！
