业务了解的步骤,具体如下
1、组织架构及部门职责
2、遍访业务人员,通盘了解业务(一线和管理者)
3、抽象核心环节和环节关注点
4、确定业务线核心指标,拆解每个环节对应的过程指标(业务指标与用户体验指标)
5、梳理每个核心环节的流程,运营规则和服务人员的SOP以及所需工具
6、根据每个环节的关注点和指标,确定核心功能点和规则
实例:
组织架构
业务细节
业务了解的步骤,具体如下
1、组织架构及部门职责
2、遍访业务人员,通盘了解业务(一线和管理者)
3、抽象核心环节和环节关注点
4、确定业务线核心指标,拆解每个环节对应的过程指标(业务指标与用户体验指标)
5、梳理每个核心环节的流程,运营规则和服务人员的SOP以及所需工具
6、根据每个环节的关注点和指标,确定核心功能点和规则
实例: