中国有句古话叫“授人以鱼不如授人以渔”，说的是传授给人以知识，不如传授给人学习知识的方法。道理其实很简单，鱼是目的，捕鱼是手段，一条鱼能解一时之饥，却不能解长久之饥，如果想永远有鱼吃，那就要学会捕鱼的方法。
“授人以鱼，不如授人以渔；授人以渔，不如授人以欲。” 就是指没有直接给予物质，而是教以方法或某种信念.
原文：Give a man a fish and you feed him for a day. Teach a man to fish and you feed him for a lifetime.
教育，其实也是一样的道理。一个好的称职的教师,不但要给学生以知识,还要教会学生自学的方法, 联合国教科文组织曾谈到:今后的文盲将不再是不识字的人,而是不会自学和学了知识不会应用的人。
而在管理学中也有“八鱼”编辑的说法.
企业给到员工的不同，则员工回报企业的也会有相应的不同，企业应当采取哪种保障、报酬、激励、提升机制，亦或兼而有之，都是因人而异的。很多时候，一个头衔、一点奖励，哪怕官职再小、奖品再薄，也不要轻易授人，最好能够激励部属们通过公平竞争的手段去获得。
- 授人以鱼：给员工养家糊口的报酬。
- 授人以渔：教会员工做事情的思路和方法。
- 授人以欲：激发员工上进的欲望，让员工树立自己的目标。
- 授人以娱：把快乐带到工作中，让员工获得幸福。
- 授人以愚：训练团队扎实、稳重，大智若愚，不可走捷径和投机取巧。
- 授人以遇：给予、创造团队成长、学习、发展的机遇，成就人生。
- 授人以誉：帮助团队成员获得精神层面的赞誉，为成为更有价值的人而战，光宗耀祖。
- 授人以宇：上升到灵魂层次，顿悟宇宙运行智慧，乐享不惑人生。
我想在管理中真正能做到如此，企业和个人都会获得更好的成长和发展.
