Jumia 采购全流程指南

一、买家采购流程(B2C 购物)

注册 / 登录账户

访问 Jumia 官网或下载 APP

点击 "注册" 填写邮箱 / 手机号、密码和基本信息

验证邮箱或手机号完成注册

浏览与选择商品

通过首页分类(电子、时尚、家居等)或搜索框查找商品

点击商品查看详情、规格和评价

选择合适规格,点击 "加入购物车"

下单与结算

点击购物车图标,确认商品和数量

点击 "结算" 或 "去结账"

填写 / 选择收货地址(可选择家庭、办公室或取货点)

选择配送方式(送货上门或取货点自提)

支付

选择支付方式:✓ 在线支付(信用卡 / 借记卡、JumiaPay)✓ 货到付款(COD)

在线支付需输入卡号、有效期和 CVV 码

确认支付,完成订单

订单确认与追踪

支付成功后收到订单确认邮件 / SMS

在账户中查看订单状态(处理中、发货中、已送达)

可点击订单详情追踪物流进度

二、卖家采购流程(商品上架销售)

1. 入驻 Jumia 平台

访问 Jumia 全球卖家中心 (https://sellercenter.jumia.com)

点击 "注册",选择企业 / 个人卖家

提交资料:企业卖家:营业执照、法人身份证、银行账户证明、税务登记证个人卖家:身份证、个体户执照、个人银行账户

审核通过 (3-7 天) 后,签署协议,绑定 Payoneer 收款账户

2. 选品与采购策略

市场调研:分析非洲热门品类(电子产品、时尚、美妆、家居)

供应商选择标准:✓ 产品质量符合目标市场标准 (有 ISO、CE 等认证)✓ 稳定供货能力(生产周期短,备货充足)✓ 价格合理且透明(对比多家,争取长期合作折扣)✓ 沟通响应迅速,售后完善

寻找供应商渠道:✓ 1688、淘宝等中国批发平台✓ 行业展会、供应商推荐✓ 直接联系制造商

3. 商品上架准备

在 Vendor Center 点击 "Add Product"

填写英文产品信息(名称、描述、规格、价格)

上传高质量图片(至少 5 张,展示多角度和细节)

设置库存数量和物流方式

4. 物流模式选择(重点)

模式 A:海外仓 (FBJ) - 推荐

2025 年起 Jumia 主推此模式,不再支持部分国家直邮

流程:

在 Vendor Center 提交 CO (Consignment Order) 申请

路径:Products → Fulfillment by Jumia → Bulk Creation

CO 获批后生成发货文件

按平台要求打包并贴 Jumia SKU 条码

联系平台指定物流商发货至 Jumia 海外仓

商品入仓后自动上架销售Jumia

优势:配送时效快 (24 小时内),提升转化率,平台负责售后

模式 B:直邮 (Drop Shipping)

仅适用于尼日利亚、肯尼亚等特定国家

流程:

收到订单后从供应商直接发货至买家

在卖家中心填写物流信息并确认发货

买家签收后平台结算货款

注意:需 3-5 天内发货至 Jumia 中国集货仓,物流全程可追踪

5. 库存管理与补货

定期检查 Vendor Center 库存数据,设置安全库存线

库存不足时:

点击 "去采购入库" 或 "查看采购建议"

创建采购单,明确商品、数量、价格、交货时间

向供应商下单并跟踪订单执行

商品到货后验收入库,更新系统库存

6. 订单处理流程

买家下单后,在 Vendor Center"Pending Orders" 查看

确认库存充足,点击 "Ready To Ship"

打印发货单,按要求包装

发货后上传物流单号,标记为 "已发货"

买家签收后,平台在结款日 (每月 2 次) 将款项转入 Payoneer 账户

三、B2B 采购模式 (Jumia Business)

专为企业间批量采购设计,提供更灵活的价格和支付选项

采购流程:

注册 Jumia Business 账户

浏览产品,提交询价单 (RFQ)

供应商报价,双方议价

确认订单,选择批量优惠

付款后供应商发货,支持线下 / 线上多种结算方式

四、采购实用技巧

选品黄金法则:

控制重量 (≤2kg),降低物流成本

优先 "轻小件、高性价比" 商品(如配饰、美妆小样)

热门类目:手机配件、时尚服饰、小家电、太阳能产品

成本核算公式:售价 = 采购成本 + 国际物流费 + 平台佣金 (5-18%) + 本地配送费 + 预期利润

库存优化:

爆款产品备货充足,冷门产品少量多次采购

使用 ERP 系统管理库存,设置自动补货提醒

定期清理滞销品,避免仓储费用积压

总结

Jumia 采购分两种角色:买家购物简单直观,浏览→下单→支付→收货;卖家采购则需全面规划,从入驻、选品、供应商管理到物流配置环环相扣。建议卖家优先采用 FBJ 海外仓模式,虽前期投入大但长期效益显著。无论哪种角色,精准把握非洲市场需求、严格控制成本、确保物流时效都是成功关键。

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