改變一件事還比較容易，改變一個人是屬於本質的改變，挑戰重重。所以心理諮詢要幫助當事人創造小勝利，帶來長遠的本質改變。
改變需要時間的累積，首先讓當事人相信改變是能夠會發生的，接下來討論如何做才能產生改變，要當事人可以做到，最後透過時間的力量，持續產生後續的正向變化。
如果公司文化的轉型與員工績效行為的改變都是這樣的道理，員工真心想變，也能夠變，最後依循公司提供的資源，循序漸進努力就能促成幾年後的成長。
記得，幾年前，透過自己不斷的寫筆記鍛鍊思考力，漸漸的我發現X我的思考廣度與深度都創造起來了。
所以我該帶著公司同仁怎麼迎向改變呢？協助公司同仁依據自己的步調往前走。
