单位新来了两个大学生，很多人看好漂亮的小展，而我认为朴实勤快的小雨很有潜力。单位要搞活动，我带小展、小雨去选活动会场。我把会场要求简单和她俩说了下，然后我们分头行动。
一，在督促前完成任务
我们八点半从公司出发，到了中午十一点半，我开始打电话询问两人结果，小雨说她已经考察了三家酒店，A店布置豪华，但停车场的车位太少，B店时尚简约，日租金偏贵，C店价格亲民，就是位置偏远些。而小展则嘴里不知吃着什么，说话含混不清的表示还没找到合适的位置。第一回合，从执行力来说小展已经被pass掉了。
二，提前提交
下午，受到批评的小展有些急了，发动各种私人关系也找到了三家酒店，而且还享有打折优惠，这点比小雨推荐的更有吸引力。当然，小展没和老板具体接洽，又把球踢给了我。我根据我们本次活动的目的、人数、占用时间、经济预算等情况，对她俩做了分析探讨，让她们两人共同选好一家再跟我汇报。
第二回合，小展在短时间内找到了三家酒店，价格优惠，让我有了更充足的选择，小展胜。
三，增加工作附加值
两人商讨的结果竟然是小雨先前选好的C场地，这真让我大跌眼镜。原来这两个小姑娘认为C酒店各方面条件都符合要求，因为位置稍偏，她们已经说服老板派辆大车来接人，车上写明 “ XX公司20周年庆指定酒店”，而且C店老板免费为我们提供年庆礼品，并希望我们今后的活动都在他们酒店举行。
没想到这两个95后的小姑娘这么厉害，小雨的积极上进，小展的后来居上，两个人的团结合作，都让我既欣慰又有压力，原来新手之间并不全是心高气傲互相不服，也不是一直勾心斗角的，这次带她们出来工作，让我找到了新人培训工作的新价值。
不过，作为新手培训部门的“老干部”，我仍然提醒职场新人三件事:
第一，在领导督促前完成工作，因为这意味着你可以得到领导的信任和获得新任务的资格。
第二，提前提交。即使想急于求成，新人也很难一下拿出令人满意的结果，这是意料之中的事。但是花长时间做到100分，不如短时间拿出70分的成果。通过领导修正完善，新人不仅可以把领导的意见当成学习资源，还能促进自己成长，帮助他们更好地完成工作。
这次小展就是因为急于求成，结果歪打正着，让我当天就分析了两人成果的各自优势，结果很快找到了合适的地方。
三，增加工作附加值
常听新人们抱怨做会议记录，复印材料是大材小用，是压榨他们。其实会议记录代表了公司不同时间段的发展方向、经营策略及主要工作，只要你仔细研究积累，你基本上就能了解公司的整体运营情况，这样就能比其他人往前迈了一大步。
要复印的文件大多是领导审核过的材料，不仅体现了他的思路，而且很多都涉及到具体的工作，你边复印边阅读，一定能站位更高，掌握到更全面地信息。
“没有重复的无聊工作” ，当你学会给身体和大脑一笑，附和思考如何增加自身的附加值，你的生活便不再是一潭死水，而是像情报部门一样，紧张而又富有节奏。
这次我从小展和小雨身上看到了年轻人虽然性格不同，但都能坦荡无私的团结合作，我也找到了个人重复工作的附加值，同时，我相信小展和小雨都能得到很快提升，因为她们积极的工作态度决定了一切。
