前HR谈离职劝退处理方法

        虽然我现在是做销售的,但在此之前也做过多年的HR,今天就和大家分享关于离职劝退的注意事项。

        大多数公司辞退员工的时候,人事部都很谨慎处理,生怕给公司惹上劳动纠纷。大多数公司的人事部都不会针尖对麦芒,使用嚣张的态度去对待员工。

        我以前也做过HR,也按照公司领导要求去延长试用期、辞退试用期员工,我都是态度很好的跟员工面谈,而且辞退谈话也要一步步引导。我都是先和员工沟通工作方面的事情,先问员工入职以来做了哪些工作,对自己试用期间工作如何评价,工作有哪些不足(人无全人,工作总有出错的地方)。然后肯定员工的工作付出(人都是需要认可的),告诉他目前公司编制有变动,在编岗位减少了,所以很抱歉你没有通过试用期(尽量用客观因素)。好好跟员工讲,员工都会接受的。

        如果是领导辞退员工的话,不管是不是诚心的,都会问员工“你对公司有什么建议”,“很欢迎你以后来公司喝喝茶”。

        情商高的领导甚至会这样说:“如果你以后找工作,需要工作证明人,可以写我电话,我很乐意配合你做职业背景调查,你如果还做这个行业,有什么困惑,我能指点的都会指点你”。不管是不是有这份诚心,但话说的这么体面,员工就不会去搞劳动纠纷了。

        如果公司有劳动纠纷方面的诉讼,可以在工商企业信息查询网站找到诉讼记录,非常不利于公司的声誉,对于投标或其他方面都很不利。

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