2019年12月5日，L1组编号8号，日精进第616天，文/胡鼎峰
前两个月，老婆的公司裁员了，理由是当时没有很多业务，不需要那么多人。
本来就只有两个人，裁掉了一位，所有的事情就都落在老婆一人身上了，虽然老板说老板娘也会来帮忙的，可是老板娘就是老板娘，根本就不是上班的料，怎么在办公室里坐的住呢？
结果现在年底了，业务激增，老婆每天从早忙到晚，忙到连吃饭的时间都没有了。老板口口声声说去招人，可是招人哪有这么快呢？说招就能招到么？
这让我想起了之前曾经看到过的一句话：如果一个公司没有多余的人，那么这个公司一定做不大。
当时看到的时候没有对这句话进行多想，只是纯粹地把这句话当做别人反对“企业不养闲人”这句话的一个表达说辞。现在再回想，其实这里的多余的人和闲人恐怕是两回事。
企业不养闲人，这个闲人指的是不干事的，比如吃空饷的，纯粹混日子的，有和没有都没有区别的人。
而多余的人，可不是闲人，而是能够干事的人，例如车间的技术工人，例如很多企业，都会给一些重要的岗位配置两个人，为什么呢，万一一个人有事请假了，还有另外一个人能够顶一下，就好像飞机有两台发动机，一台坏了，另一台还能保证可以安全降落。
企业要有多余的人，其实就是企业要给自己的未来发展留出余地，例如，企业原本的产值是5000万，想要冲到8000万，就要适当地多配置一些8000万时需要用到的人，不能指望想要用5000万的人，去做8000万的事情。
当然，有人会说，如果我技术革新了，省下了人，所以5000万的人 能干8000万的活呢？技术革新了，企业也就有了多余的人了，这是一回事，并不冲突矛盾。
无论是多配置员工也好，还是努力提高劳动生产率也罢，企业必须要让自己保持可以随时应对订单增长的能力。当然，如果能够明确预估到未来行情会下行，订单会缩减，那么裁员增效也是无可厚非的。
