对待新员工要多磨炼，多鼓励，在这样的过程中提高他们的技术水平，完善他们的心里素质，让他们用阳光的心态去看待和解决问题。对待骨干英员工，要提前做好防止麻木工作，贯彻执行公司各项管理规定，骨干员工处于新员工与领导之间的位置，更应该做好我们的辅助工作，发挥自己的能动性，影响新员，让新员工发现自己的价值所在，更快更好的融入团队工作中。
邓支援
2018.7.27
新员工
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