一、论“管理”:
1、管向内，为约束。
所有称为“管”的均是需要与“约束”相关联的。但是，约束一定要做到“个个官”，用机制、用流程、用结点。
2、理向前，为借鉴。
所有与“理”相关联的，均是对照与参考，亦可称为“无过”。但是，借鉴要“借新”。
二、论“经营”:
1、经是规，可重塑。
乍说“经”，当指遵循历史商业之道，而循规蹈矩。但“经”若新，则成鲜，人效仿。
2、营是谋，可计算。
单说一个营，解析为聚集、单位。营为收敛也为扩张。营之法，勇、谋皆可。
管理是约束，经营是开原。
窄论:
管理是系统，经营是营销。
管理是结点，经营是锁链。
——慧杰《企业管理九大战略》
